山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 年底安全管理“弦擰緊 再發(fā)力”
山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)
（胡青和）山焦汾西兩渡煤業(yè)以剛性落實(shí)“兩級(jí)集團(tuán)公司做好后50天的安全生產(chǎn)工作”文件為推手，積極開展“三查四嚴(yán)”活動(dòng)，再次發(fā)力擰緊安全管理弦，迅速營造年底安全攻堅(jiān)、確保全年安全決勝氛圍。
該公司視安全工作重于一切、先于一切、高于一切、大于一切，積極開展三查四嚴(yán)活動(dòng)（查隱患、查三違、查整改，嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理、嚴(yán)細(xì)基建外委隊(duì)伍整頓、嚴(yán)肅安全事故問責(zé)），突出管理重心下沉，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“走動(dòng)式”管理，狠抓井下作業(yè)現(xiàn)場施工，逐級(jí)強(qiáng)化各級(jí)人員安全主體責(zé)任落實(shí)，細(xì)化量化“設(shè)備可靠、操作達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、落實(shí)到位”等制度體系內(nèi)容、步驟、流程、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)管控，閉合跟進(jìn)暴露或潛在的隱患、問題、風(fēng)險(xiǎn)每天排查、緊盯、整改、通報(bào)等方法，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施不當(dāng)必須停下來、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)必須停下來、有不放心人員必須停下來、盯班人員不在現(xiàn)場必須停下來、無零星施工任務(wù)書必須停下來等一系列機(jī)動(dòng)措施，從方方面面杜絕各類不良管理內(nèi)容行為重復(fù)出現(xiàn)、大小問題隱患反復(fù)反彈。
該公司側(cè)重點(diǎn)強(qiáng)化“一通三防”、防治水管理，進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組加大“一通三防無小事、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)防治”理念宣傳，抓好防治水“十排查、十整治”工作，增加包括對(duì)下井人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答、自救器正確佩戴、避災(zāi)路線熟悉、新工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后老空區(qū)密閉墻與調(diào)節(jié)風(fēng)門風(fēng)量窗通防設(shè)施等項(xiàng)具體內(nèi)容動(dòng)態(tài)抽樣檢查頻率次數(shù)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)四定整改；并針對(duì)冬季天氣氣候干燥特點(diǎn)，加強(qiáng)回采工作面防塵、綜掘、開拓巷道煤塵、粉塵沖刷等；結(jié)合近期全國頻發(fā)的安全事故，著手開展“三查四嚴(yán)”安全大排查專項(xiàng)行動(dòng)，分別對(duì)包括井上下重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位、供電場所、管路管線、大小設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真細(xì)致排查，做到隱患當(dāng)事故對(duì)待、問題當(dāng)事故處理、無漏洞、無死角、無盲點(diǎn)，從源頭上提前解除所有不安全因素威脅，嚴(yán)防“事前未想到”、深層隱蔽性、無基本保障性的問題、事故、災(zāi)害發(fā)生；如有傷亡事故，公司將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故問責(zé)制度》及有關(guān)安全管理規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究、從重處理，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。
