中山煤業(yè)公司開展管理人員包面安全巡查

中山煤業(yè)公司開展管理人員包面安全巡查

10月開始，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司組織管理人員開展了包面安全管理巡查，狠抓“三違”行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該公司組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門人員和非生產(chǎn)口中干部實行包面，分成兩個小組，負(fù)責(zé)井下所有采掘工作面，每天三班進(jìn)行安全巡查，巡查時間為各采掘工作面的重點工序，主要巡查W546采煤工作面、W561采煤工作面、W562機(jī)巷、W562風(fēng)巷，主要巡查各區(qū)隊跟班隊干是否到位、是否履行安全職責(zé)、現(xiàn)場安全措施落實是否到位、現(xiàn)場是否存在安全問題和隱患、隱患整改是否及時、是否存在違章指揮、違章作業(yè)的行為、職工行為是否規(guī)范、“手指口述”安全確認(rèn)、安全傳呼制、報告制是否落實到位，自主保安互助保安是否落實，對查出的隱患要現(xiàn)場落實整改，現(xiàn)場不能立即整改的，要落實責(zé)任單位和責(zé)任人員，落實整改，同時對整改的隱患進(jìn)行驗收，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

(何永興)