神寶能源公司創(chuàng)新安全管理

神寶能源公司以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全管理方法，通過敲警鐘、細(xì)算賬、筑防線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任和自主保安意識(shí)，自覺遠(yuǎn)離“三違”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 

把安全培訓(xùn)教育作為安全管理重要的基礎(chǔ)工作來抓。不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，開展了豐富多彩的安全活動(dòng)，真正讓安全生產(chǎn)深入人心。開展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)，按專業(yè)、工種、層次不同制訂不同的考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督導(dǎo)層層落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門、班組、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到崗到位；健全完善安全生產(chǎn)管理制度和操作流程做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)處處有人抓、有人管，不留空檔、不留死角。 

把推進(jìn)管理現(xiàn)代化為突破口，大力開展安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。建立健全區(qū)隊(duì)、班組、崗位多級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。嚴(yán)格施工質(zhì)量考核，定期開展質(zhì)量驗(yàn)收工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的科學(xué)化、精細(xì)化。