崔家溝煤礦整頓勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理確保年終勞務(wù)加工生產(chǎn)安全穩(wěn)定

冬季是火災(zāi)的多發(fā)期，生產(chǎn)用火、用電增加，車(chē)間密閉、化學(xué)物品揮發(fā)氣體容易聚集，火災(zāi)事故隱患增多，防控難度加大。為全面加強(qiáng)冬季防火安全工作，消除各類火災(zāi)隱患和有害氣體，切實(shí)降低火災(zāi)事故隱患威脅，提高勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理水平，崔家溝監(jiān)獄、煤礦及早動(dòng)手，防患于未然，日前決定，在勞務(wù)加工生產(chǎn)范圍開(kāi)展一次勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)。

他們首先明確本次活動(dòng)，以貫徹落實(shí)省局《規(guī)范罪犯勞動(dòng)改造管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)思想，以“消防安全和有害氣體治理”為重點(diǎn)，通過(guò)整頓，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保年底階段生產(chǎn)安全穩(wěn)定。高度重視，成立以監(jiān)獄黨委書(shū)記、監(jiān)獄長(zhǎng)為組長(zhǎng)，監(jiān)獄黨委副書(shū)記、政委和礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以及勞動(dòng)改造科、督察大隊(duì)等相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織管理。安排活動(dòng)在2016年10月20日至11月20日，一個(gè)月內(nèi)集中開(kāi)展。

發(fā)出通知提出要求：一是各單位和部門(mén)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把整頓活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處。二是加強(qiáng)宣傳，把正面教育貫穿于整頓活動(dòng)始終，指定專人報(bào)導(dǎo)宣傳活動(dòng)中突出的人和事，在自辦臺(tái)開(kāi)辟活動(dòng)專欄，及時(shí)播報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用。三是加強(qiáng)督促檢查，整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將以經(jīng)常性檢查、隨機(jī)抽查的方式對(duì)各單位勞動(dòng)改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問(wèn)題，確保整頓活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

安排整頓主要內(nèi)容包括，勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全、有毒有害氣體危化品管理、干警直接管理、規(guī)范勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律整治等方面。具體是：一要進(jìn)一步完善消防設(shè)備、設(shè)施，確?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防栓等設(shè)施完好并定期維護(hù)保養(yǎng)，每周對(duì)應(yīng)急照明燈、消防器材進(jìn)行一次檢查，安全警示標(biāo)志和標(biāo)識(shí)牌等設(shè)置要符合消防技術(shù)規(guī)范要求，防止因電纜、電器設(shè)備老化引起火災(zāi)。落實(shí)防火巡查和班前班后安全檢查制度;定期組織學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，開(kāi)展消防宣傳教育，明確消防器材、設(shè)施責(zé)任人和使用人，教育生產(chǎn)人員正確使用消防器材和其它消防設(shè)備;勞務(wù)加工場(chǎng)所要懸掛消防安全疏散示意圖，保障消防通道暢通;制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案并組織消防安全疏散演練。二要嚴(yán)格遵守易燃易爆化學(xué)物品的使用、儲(chǔ)存和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?；反娣艛?shù)量不能超過(guò)三天生產(chǎn)用量;所有?；窇?yīng)密封存儲(chǔ)，減少有害氣體揮發(fā);存放場(chǎng)所要保持通風(fēng)暢通，防止有害氣體聚集;對(duì)合作廠方提供的化學(xué)物品，要求出具質(zhì)檢報(bào)告，確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;加強(qiáng)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)換氣，所有廠房必須安裝換氣扇，確保通風(fēng)暢通，使有毒有害氣體完全排出室外，確保勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是所有管理人員都必須熟悉、了解掌握勞務(wù)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝，親自安排布置任務(wù)，組織勞力生產(chǎn);堅(jiān)持值班領(lǐng)導(dǎo)、帶工干部到勞動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按要求做好生產(chǎn)方面的日評(píng)、周評(píng)、月評(píng)工作;勞動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行“1+2”管理模式，帶班干警負(fù)責(zé)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包括出工、收工、勞動(dòng)生產(chǎn)、工間操、就餐、午休等全過(guò)程管理，堅(jiān)守勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)人員在崗及勞動(dòng)生產(chǎn)情況，制止擅自換崗、串崗、違規(guī)操作現(xiàn)象。四是勞動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行定置管理，正確處理勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所三者之間的結(jié)合關(guān)系。各種物料要有明確標(biāo)識(shí)，堆放整齊，管理有序，檢驗(yàn)狀態(tài)清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)、不合格制品不轉(zhuǎn)序;積極推行“6S”管理，勞務(wù)車(chē)間布置目視管理看板，建立相關(guān)臺(tái)賬，并認(rèn)真填寫(xiě)。五是規(guī)范勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，生產(chǎn)人員要著裝整齊，做到人員有序流動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安靜，無(wú)隨意講話、擅自換崗串崗現(xiàn)象，工位卡、人員、崗位相對(duì)應(yīng);勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)工具必須入柜加鎖，編號(hào)清晰、干警親自管理，?；分付▽Ｂ毟删?fù)責(zé)。六要持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷促進(jìn)勞動(dòng)積極性、生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)意識(shí)的進(jìn)一步提高。

同時(shí)，制定考核辦法，以經(jīng)常性、隨機(jī)抽查的方式對(duì)各單位整頓情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，11月底活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行評(píng)比，并將結(jié)果納入單位年度考核，促進(jìn)勞務(wù)加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，今冬明春安全穩(wěn)定。

(崔家溝煤礦 胡旭報(bào)道)