峰峰集團(tuán)馬選廠“五強(qiáng)化”決戰(zhàn)四季度安全

峰峰集團(tuán)馬選廠“五強(qiáng)化”決戰(zhàn)四季度安全

本網(wǎng)訊（通訊員陳愛軍）為確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成全年安全奮斗目標(biāo)，峰峰集團(tuán)馬選廠開展決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)活動。

該廠全面貫徹“抓住重點(diǎn)，盯住難點(diǎn)，全面排查，親力而為”十六字方針，首先強(qiáng)化安全隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)對瓦斯煤塵、油庫、配電站等重點(diǎn)部位隱患排查，對存在的隱患問題建檔追蹤治理；增加對邊緣崗位設(shè)備和現(xiàn)場隱患排查頻次，落實(shí)四級巡檢和包機(jī)巡查。其次強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班“六定”管理、重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全跟班制度，盯緊抓實(shí)檢修作業(yè)安全，把管理重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場。三是強(qiáng)化冬季防凍、防寒、防火和防煤氣中毒工作。露天管道和關(guān)鍵設(shè)備提前做好保溫、保暖工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識，遏制各類不安全苗頭。四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。不斷給職工在安全上“洗腦”，讓職工不敢“三違”，不能“三違”，不會“三違”，認(rèn)真組織職工對崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。五是強(qiáng)化反“三違”力度。重點(diǎn)對飲酒上崗、脫崗、睡崗等嚴(yán)重三違下狠手，零容忍，切實(shí)消除違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。