下石節(jié)礦精細(xì)管理再加碼助推礦井安全升級
百日安全活動開展以來，陜煤銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦針對礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、系統(tǒng)點多面廣的短板，堅持精細(xì)管理再加碼，精準(zhǔn)管控到位助推礦井安全升級。
該礦始終堅持將安全放在首位，以務(wù)實高效的干部作風(fēng)為導(dǎo)向，將超前預(yù)防、過程控制、督查到位作為重點，做到精細(xì)管理再加碼。不斷健全完善安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，明確職責(zé)，對標(biāo)檢查，切實做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強(qiáng)、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理同步推進(jìn)、黨政工團(tuán)齊抓共管，建立自保互保聯(lián)保聯(lián)盟，人人肩上壓擔(dān)子，嚴(yán)格責(zé)任追究考核，全面提升企業(yè)安全保障能力,杜絕安全事故發(fā)生。深入開展安全培訓(xùn)教育、安全點評會和警示教育活動，落實安全制度，超前預(yù)想分析，長鳴安全警鐘，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識。注重文化滲透引導(dǎo)，以“雙述雙練”活動為載體，提升職工自我安全管理能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格落實安全過程控制，推行崗位精細(xì)化管理，將“預(yù)防勝于搶險，過程重于結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗”等管理理念融入到安全管理的方方面面。扎實開展崗前禮儀“十步曲”和每日安全分析會，落實隱患風(fēng)險分析評估機(jī)制，集思廣益超前防范危險源。突出精細(xì)化管理理念，黨員干部模范帶頭作表率，堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實包保區(qū)隊、包保班組、帶班下井制度，干部走動式管理堅持帶著任務(wù)下井，將礦井一通三防、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等作為現(xiàn)場管理重點，劃分責(zé)任區(qū)域，盡心盡力履行職責(zé)，指導(dǎo)施工作業(yè)，解決生產(chǎn)難題，做到實現(xiàn)安全管理“零”死角，服務(wù)一線“零”距離。
廣大干部職工始終將安全放在首位，積極發(fā)揮企業(yè)主人翁責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”制度，班前、班中、班后積極排查環(huán)境、系統(tǒng)、設(shè)備潛在安全隱患，杜絕干部違章指揮、職工違章作業(yè)現(xiàn)象。業(yè)務(wù)部門在開展大檢查和專項檢查的基礎(chǔ)上，不定期、不定時對礦井重點區(qū)域、薄弱時間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、零散工種開展突擊檢查，緊盯現(xiàn)場落實“紅線”管理，嚴(yán)查系統(tǒng)重大隱患、措施落實不到位、干部職工串崗脫崗、違章指揮違章作業(yè)、施工流程未按標(biāo)準(zhǔn)施工、機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格落實責(zé)任倒查追究機(jī)制，力爭做到排查“零盲區(qū)”，整改“零擱置”，效果“零反彈”，為全面實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部
作者：艾小莉
