河南能源義絡(luò)煤業(yè)“ 四力齊發(fā)”提升機(jī)電管控水平

   河南能源義絡(luò)煤業(yè)立足礦井實(shí)際，不斷創(chuàng)新機(jī)電管理舉措，通過深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)電物資保障等措施不斷提升安全管控水平，為礦井安全生產(chǎn)注入“活力”。 
　　

    狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)電“創(chuàng)新力”。該公司堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新、小改小革、機(jī)電微創(chuàng)新為突破口，針對(duì)各類設(shè)備存在的隱患，積極開展科技攻關(guān)。不僅保證了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性，提高了工作效率，更為礦井節(jié)約了資金。

 

    狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升機(jī)電“執(zhí)行力”。該公司以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)電系統(tǒng)黨員干部帶頭深入基層、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)際，做到問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)排除，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全可靠，從根本上扭轉(zhuǎn)員工“干慣了、看慣了和習(xí)慣了”的陋習(xí)，提高了礦井精細(xì)化管理水平，為礦井安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。 

 

    狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)機(jī)電“監(jiān)督力”。該公司嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，形成了崗位每班自查、班組班班排查、專項(xiàng)安全檢查等形式多樣的安全隱患排查方式。在機(jī)電檢查過程中，詳細(xì)制定檢查路線，對(duì)井上、下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一排查，對(duì)查出的機(jī)電隱患，按照“誰(shuí)的問題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的隱患誰(shuí)解決”的原則，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任、定整改進(jìn)程，為機(jī)電隱患的發(fā)現(xiàn)、落實(shí)、整改驗(yàn)收進(jìn)行“一條龍”服務(wù)，使機(jī)電隱患無(wú)處藏身。 

 

    狠抓備品備件，加大機(jī)電“保障力”。該公司還狠抓機(jī)電重大事故預(yù)防，不斷完善《機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)機(jī)電事故采取分級(jí)管理和快速處置。同時(shí)針對(duì)重要機(jī)電設(shè)備，在24小時(shí)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，提前做好臨近壽命期設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和摸排工作，對(duì)于能夠延長(zhǎng)服役時(shí)間的設(shè)備，統(tǒng)一列入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，確保設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)，針對(duì)影響主運(yùn)輸、通風(fēng)、采掘等系統(tǒng)的重要備品備件，定期安排專人與區(qū)隊(duì)核實(shí)型號(hào)及數(shù)量，保證設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行處置和恢復(fù)正常運(yùn)行。