泗河煤礦管理干部“嚴(yán)”字當(dāng)頭
“嚴(yán)是愛,松是害,不嚴(yán)不實會懈怠。”“贏在細(xì)節(jié)處,重在執(zhí)行力。”山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦對新競聘上崗的干部加大管理力度,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,讓干部增強(qiáng)工作責(zé)任心,身先士卒,率先垂范,以最佳工作狀態(tài)完成礦交給的各項任務(wù),促進(jìn)礦井全面建設(shè)。
“努力工作會進(jìn)步,停滯不前遭淘汰。”泗河煤礦讓干部樹立憂患意識,有危機(jī)感,時刻保持清醒的頭腦。在管理上打破“老好人”思想,堅持實事求是,敢講真話,肯辦實事,勇于“較真”。礦對工作中出現(xiàn)拖沓被動的干部及時“敲響警鐘”,溝通思想,教育提醒,鞭策鼓動,使其省悟,用制度管人,靠正氣推人,榜樣力量帶動人,崗位無庸人。
為真實檢驗干部的履職盡責(zé)情況,礦對安排部署的任務(wù)隨機(jī)檢查,常搞“回頭看”,常殺“回馬槍”,抽查與突查并舉,經(jīng)常與非常兼俱,讓干部真正把集團(tuán)公司“遵章守紀(jì)、用心工作、樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價值觀落到實處,不斷提升工作能力和管理水平。
韓福華