地層深處顯身手——檀路彬

“檀路彬如他的名字一樣，給人的第一感覺(jué)就是彬彬的書生氣質(zhì)，但了解他的人知道，他是機(jī)掘二隊(duì)為數(shù)不多的技術(shù)型和知識(shí)型班長(zhǎng)，是書生，更是煤炭一線的一名猛將。”這是大家對(duì)檀路彬的評(píng)價(jià)。

檀路彬在機(jī)掘二隊(duì)摸爬滾打十多年，他從一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通員工，一步一個(gè)腳印，直至成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)。在擔(dān)任班長(zhǎng)后，他仍然謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)，在老工人，技術(shù)骨干面前，認(rèn)真學(xué)，虛心請(qǐng)教，在井下實(shí)踐中仔細(xì)琢磨，細(xì)心觀察，常常把遇到的各種疑難故障的處理辦法做詳細(xì)記錄，從中摸索和總結(jié)出了一些處理故障的經(jīng)驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人，勤學(xué)上進(jìn)的他練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。他工作起來(lái)有一股使不完的勁，遇到危險(xiǎn)時(shí)總時(shí)第一個(gè)沖上去排除險(xiǎn)情，反復(fù)檢查萬(wàn)無(wú)一失后才讓員工去工作。作為班長(zhǎng)，他深知自己責(zé)任重大，他堅(jiān)持下井第一個(gè)到迎頭交接班，時(shí)時(shí)不忘起好帶頭表率作用，在他的帶領(lǐng)下，全班的出勤率達(dá)到95%以上，生產(chǎn)任務(wù)及工程質(zhì)量走在了區(qū)隊(duì)各班組的前列，特別是在2016年3月，全班共掘進(jìn)尺158米，創(chuàng)下了區(qū)隊(duì)班組進(jìn)尺最高水平，為全隊(duì)樹立了榜樣。

在安全工作中，檀路彬有股子倔勁兒。今年4月的一天，為趕進(jìn)度，搶時(shí)間，檀路彬班的幾名員工在前探梁不使用、支護(hù)不到位的情況下繼續(xù)打眼操作，既違反了操作規(guī)程又帶來(lái)了安全隱患，他發(fā)現(xiàn)這一情況立即制止，并嚴(yán)厲對(duì)其進(jìn)行批評(píng)。對(duì)員工之所以嚴(yán)格要求，因?yàn)樗H眼目睹過(guò)事故，那一幕幕不堪回首的沉痛教訓(xùn)，至今記憶猶新，所以他對(duì)安全的重要性，有著特殊深刻的理解。

熟悉檀路彬的人，都知道他性格開朗，他說(shuō)出來(lái)的話常常讓人感到真誠(chéng)但有份量。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，他常對(duì)員工們說(shuō)：“巷道成形的好壞，支護(hù)排列的整齊，合乎標(biāo)準(zhǔn)，就代表我們?nèi)?duì)的整體面貌，要干，我們就干個(gè)最好”。一諾千金，他之這么說(shuō)的，也是這么要求和這么做到。在他的嚴(yán)格管理下，全班員工掀起了一股干放心活，干標(biāo)準(zhǔn)活的高潮，工程質(zhì)量達(dá)到了99%以上。在他手下干出來(lái)的工程，多次通過(guò)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，受到嘉獎(jiǎng)。

今年5月份的一個(gè)早班，本來(lái)已到出班時(shí)間，但他發(fā)現(xiàn)工作面2部皮帶出了故障，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大部分員工身感疲勞都想著早點(diǎn)出井，可他說(shuō)：“弟兄們，現(xiàn)在已經(jīng)快到下旬了，區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)還差點(diǎn)兒，如果我們走了肯定會(huì)影響到下個(gè)班的生產(chǎn)，想完成任務(wù)就要往前趕，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理，不能推到下班，處理這點(diǎn)問(wèn)題不需都留下，讓檢修工和我留下處理，其余人可出井。”就這樣，直到把皮帶故障處理完畢，正常運(yùn)轉(zhuǎn)之后，他和檢修工才一起出井，從而確保了中班的正常生產(chǎn)。

近幾年，檀路彬帶領(lǐng)班組從炮掘到機(jī)掘，過(guò)全巖、半全巖，遇到過(guò)高瓦斯地質(zhì)條件、大搬家、大落差斷層，幾乎掘進(jìn)隊(duì)能遇到的所有困難他都遇到了。但他帶領(lǐng)生產(chǎn)一班，一路披荊斬棘，在地層深處搏擊著，依然有著飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，依然用他的熱血和生命奉獻(xiàn)著、燃燒著，迎接著礦山的日出、日落。