神寶能源公司“標(biāo)本兼治”保持安全高壓態(tài)勢(shì)

進(jìn)入下半年以來(lái)，神寶能源公司安全面推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)“六化”精細(xì)化管理，不斷完善制度、創(chuàng)新機(jī)制，立足從根本上提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格落實(shí)安全制度。該公司通過(guò)大力實(shí)施生系統(tǒng)“六化”管理，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，修訂完善了《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》，與基層單位逐級(jí)簽訂了《安全責(zé)任狀》，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)匯報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，促進(jìn)了安全管理規(guī)范化、制度化。

著力開(kāi)展安全培訓(xùn)。該公司把安全培訓(xùn)工作始終作為提升職工安全意識(shí)的有力武器和渠道，截至八月底，該公司共開(kāi)展事故案例教育12場(chǎng)，受教育職工2000余人次；組織應(yīng)急救援演練2場(chǎng)，參加人員達(dá)到200余人，堅(jiān)持每周組織職工不低于1小時(shí)的安全知識(shí)培訓(xùn)，每月進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，不定期檢查職工的學(xué)習(xí)情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

嚴(yán)格堅(jiān)持隱患排查。該公司把隱患排查作為檢查隱患治理問(wèn)題的放大鏡，寧肯檢查千次，也絕不放過(guò)一個(gè)小隱患，只要是崗位有隱患問(wèn)題，就一直查到底，直到消除隱患。堅(jiān)持每月定期由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線崗位開(kāi)展安全隱患全面排查，五個(gè)專業(yè)組每周匯報(bào)上周檢查情況，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，做到閉合式管理，增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。