下石節(jié)礦八重保險筑牢“安全警示月”立體防線
安全是企業(yè)最大的效益，更是職工最大的福利。陜煤銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦緊扣安全主題，堅持注重預防、警鐘長鳴、夯實作風、關口前移、強化監(jiān)督、過程控制、打造班組、把牢重點八重保險，為礦井安全生產(chǎn)造勢、鑄基、添動力，全面筑牢“安全警示月”立體防線。
注重預防 ，警鐘長鳴。該礦始終將事前預防作為管理重點，緊密結合礦井實際，豐富活動載體，組織開展事故警示教育、安全座談、領導講安全課、規(guī)程措施學習等活動，引導全礦廣大干群深刻吸取事故教訓，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關系，進一步強化安全紅線意識，守得住底線，認真反思在履職盡責能力、工作方式方法和尊重生命態(tài)度等方面存在的不足，始終把“零”目標作為共同追求，真正做到不安全不生產(chǎn)。
夯實作風，關口前移。持續(xù)開展干部作風紀律整頓活動，引導黨員干部干部從思想認識、業(yè)務保安、現(xiàn)場管理、責任意識上查找不足，創(chuàng)新管理方法，提升履職能力，堅持預防為主，模范帶頭做表率，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。撲下身子真抓真管，深入現(xiàn)場嚴把源頭關、過程關、細節(jié)關，做到全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、無遺漏。嚴格落實隱患排查倒查機制，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，形成隱患治理閉環(huán)管理，確保隱患整改徹底。
強化監(jiān)督，過程控制。該礦嚴格落實懲防并舉的管理舉措，礦主管領導牽頭，包保業(yè)務科室負責，組織開好安全點評會，分系統(tǒng)、分區(qū)域、分單位、分班組、對現(xiàn)場管理存在的問題和危及安全的隱性問題進行分析討論，超前預防危險源。各大業(yè)務科室定期安全質量大檢查，逐頭逐面進行隱患排查，對查找出的隱患進行全面整改，重點加大對重大隱患，嚴重“三違”的查處力度，上升處罰等級，重錘擂響安全鼓。
打造班組，把牢重點。該礦充分激活班組細胞活力，各級干部各司其職，抓好崗前安全確認，排查職工思想動態(tài)，杜絕思想、情緒不穩(wěn)定人員上崗作業(yè)。強化職工危險預知教育，對當班各環(huán)節(jié)、各工種存在的安全風險因素做出分析評估，明確注意事項和要求，提高職工安全防范意識。加大220工作面安裝、223工作面末采回撤安全管控力度，嚴格落實運輸系統(tǒng)設備和安全設施檢修維護，確保設備完好，各類安全設施齊全、靈敏、動作可靠。加強“一通三防”管理，落實瓦斯“零超限”目標管理，強化日常防火、防塵、防治水措施落實、頂板安全、隱患排查治理，保障礦井“掘、抽、采”平衡，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)立體防線，保障“安全警示月”活動有序推進，取得實實在在的效果。
單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部
作者：艾小莉
