泗河煤礦精耕細作安全田
山東微山湖礦業(yè)集團泗河煤礦在安全生產上”精耕細作”，使安全周期不斷延長,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“雙基建設”播下“安全種子”。深入開展安全生產基層、基礎建設，健全組織領導機構，出臺完善相關制度，加強職能部門生產績效考核，落實隱患排查閉合管理，建立技術管理體系，著重抓好區(qū)隊班組建設，扎實進行職工安全培訓，礦井應急救援系統(tǒng)全面形成;創(chuàng)新管理模式，關口前移，重心下移，現(xiàn)場管理常抓不懈，嚴謹細致，橫到邊，縱到底，全方位，多層面提高安全管理水平。
“質量標準化”施加“安全肥”。施工中始終堅持質量為本，安全為先。細化、量化“質量標準”，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，嚴禁不合格工程;把工程質量與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格執(zhí)行《生產工區(qū)工程質量計件工資浮動辦法》，按工程質量標準的高低確定獎罰的數(shù)額，動真的，來實的，獎得多不心疼，罰得多不手軟，很大程度上提高了職工按規(guī)程施工、按措施作業(yè)、保證工程質量的積極性和主動性，消除了因工程質量低劣而潛在的安全隱患。
“科技投入”澆灌“安全花”。投入專項資金安裝安全監(jiān)控設施和瓦斯束管監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)。井上井下管理人員通過“小靈通”實現(xiàn)通訊聯(lián)絡無縫隙對接，使隱患及時被發(fā)現(xiàn)，及時被排除，事故預防名副其實，準確到位;綜掘機、綜采機組的投入使用，減少了職工勞動強度，提高了勞動生產率，增大了現(xiàn)場的安全系數(shù)，礦井整體防災、抗災能力得到提升。
“企業(yè)文化”催熟“安全果”。秉承集團公司以“12345”為核心的安全文化理念，把企業(yè)文化視為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的“精神支柱”和“助推器”，加大對職工的安全教育力度，用文化塑造人，以文化激勵人，靠文化改變人，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;豐富多彩、健康向上的文體活動，靚麗鮮明的安全文化長廊，進一步強化了職工安全生產的信心和決心，營造出良好的安全氛圍，促進企業(yè)向更高的“安全陣地”進發(fā)。
韓福華
