山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司：念好“四字訣”再緊“安全緊箍咒”

作者：王麗娟 2016-08-12 22:14 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

本報(bào)棗莊訊山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司牢固樹(shù)立“越是形勢(shì)困難越要重視安全”的理念，全面抓好各項(xiàng)安全保障措施的落實(shí)。近期，該公司圍繞“雨季三防”的任務(wù)部署，在“活、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”安全基本功上狠下功夫，念好“四字經(jīng)”，再緊“安全緊箍咒”，為實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全宣教“活”。該公司按照集團(tuán)公司部署，指導(dǎo)各單位尤其是生產(chǎn)一線的車間、班組結(jié)合人員構(gòu)成及實(shí)際工種，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，采取張貼、培訓(xùn)、自學(xué)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí);在職工中開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、安全技能比賽等活動(dòng)，組織協(xié)管員到一線進(jìn)行安全宣講，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，切實(shí)做到學(xué)與做相結(jié)合，營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好氛圍。

安全管理“嚴(yán)”。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，該公司加快推進(jìn)氣站、變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，提升公司安全管理水平;嚴(yán)格執(zhí)行管理干部跟班、帶班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理，有效防止安全事故的發(fā)生;進(jìn)一步完善班組的安全考核、分配，明確職工的崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，將職工的收入與安全考核掛鉤，做到人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)，提升班組安全自主管理水平，打造車間、班組安全文化品牌。

安全檢查“細(xì)”。堅(jiān)持排查“零”死角，該公司持續(xù)加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患的監(jiān)督治理力度，以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，突出抓好配電柜、氣管道、行車等危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、漆庫(kù)、噴漆作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全方位、全覆蓋;嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)排查出的隱患落實(shí)部門(mén)、單位和責(zé)任人限期整改，強(qiáng)化隱患閉環(huán)管理，保證不留任何安全隱患。

安全防護(hù)“實(shí)”。該公司根據(jù)當(dāng)前高溫多雨的天氣情況，采取疏散熱源、加強(qiáng)防護(hù)、通風(fēng)降溫、調(diào)整休息、飲食管理等措施，開(kāi)展好“送清涼”活動(dòng)，為職工營(yíng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境;密切關(guān)注氣象信息，持續(xù)抓好物資維檢、應(yīng)急值班、應(yīng)急演練、停產(chǎn)撤人等各項(xiàng)工作，切實(shí)做好強(qiáng)降雨天氣的安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作;加強(qiáng)重要場(chǎng)所的消防檢查，定期排查安全用電、易燃物品、消防報(bào)警、消防栓、滅火器等設(shè)備設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。