中興煤業(yè)“三嚴(yán)”管理夯實安全生產(chǎn)

中興煤業(yè)“三嚴(yán)”管理夯實安全生產(chǎn)

中興煤業(yè)立足生產(chǎn)實際，強(qiáng)化班組安全管理，堅持從班前嚴(yán)教育、當(dāng)班嚴(yán)確認(rèn)、班中嚴(yán)把關(guān)三方面入手，細(xì)致排查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好整改落實，夯實安全生產(chǎn)。

班前嚴(yán)教育。該礦各組隊在入井的班前會由組隊主要負(fù)責(zé)人和班組長集中對薄弱人員排查、剖析安全狀況，加強(qiáng)規(guī)程措施和安全知識學(xué)習(xí)，讓職工每天感悟安全理念。班前點名發(fā)現(xiàn)精神狀況差，不適合入井工作的，進(jìn)行調(diào)整休班，適合入井工作的，由所在班組長現(xiàn)場實施合作監(jiān)督，嚴(yán)禁單獨從事井下零星崗點操作。

當(dāng)班嚴(yán)確認(rèn)。在每次開工前班組都要進(jìn)行“預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警”，班組長在開工前進(jìn)行安全預(yù)警排查，實現(xiàn)由生產(chǎn)狀態(tài)下的安全管理向安全狀態(tài)下的生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變，職工按照當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)想，考慮具體工作如何合理安排，提前做好準(zhǔn)備，同時嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行井下操作。

班中嚴(yán)把關(guān)。該礦要求實施走動巡查除隱患，積極發(fā)揮班長和技術(shù)員的現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，做好全過程、各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，按照技術(shù)措施要求及時落實整改，保證整改質(zhì)量，消除安全管理盲區(qū)。

蔣穎