烏煤公司抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升安全生產(chǎn)保障

今年以來(lái)，烏煤公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升了安全管理水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展保駕護(hù)航。烏煤公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及《煤礦安全規(guī)程》，修訂、補(bǔ)充、完善了各工種崗位部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度，作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定了《安全管理紅黃牌實(shí)施辦法》，建立了激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性，在五小發(fā)明創(chuàng)造及好的合理化建議方面，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，創(chuàng)新安全文化建設(shè)體系，全面提高員工標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。烏煤公司開(kāi)展日常教育、三級(jí)安全教育，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、崗位自學(xué)、技能競(jìng)賽等培訓(xùn)形式。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到一線(xiàn)，積極組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、星級(jí)員工評(píng)比、崗位練兵、技術(shù)比武、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全系列活動(dòng)。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到一線(xiàn)。烏煤公司持續(xù)加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸、設(shè)備、防火、雨季“三防”及采剝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)做好系統(tǒng)性隱患排查，對(duì)臨時(shí)工作和交叉作業(yè)等特殊情況采取不定時(shí)的隨機(jī)檢查，隱患排查本著“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求和“不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣”的原則，堅(jiān)決落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，確保隱患排查“無(wú)死角、零漏洞”。

四是創(chuàng)新安全管理，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。烏煤公司深入推進(jìn) “六化”安全管理模式，“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，“五型班組”建設(shè)。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，開(kāi)展“人人都是班組長(zhǎng)、人人都是安全員、的工作方法，切實(shí)發(fā)揮“自?！?、“互?！?、“聯(lián)?！?、“群?！斌w系作用，嚴(yán)查“三違”，不斷創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（王清）