王坪煤電公司“三強(qiáng)化”筑牢防汛安全網(wǎng)

王坪煤電公司“三強(qiáng)化”筑牢防汛安全網(wǎng)

由于現(xiàn)在進(jìn)入主汛期，王坪煤電公司著力對“雨季三防”工作再動員、再部署、再行動，采取強(qiáng)化安全責(zé)任有落實(shí)、排查整改有實(shí)效、應(yīng)急處置有部署等舉措，筑牢防汛安全網(wǎng)，確保汛期安全生產(chǎn)。

該公司按照“責(zé)任重于泰山、防災(zāi)勝于搶險(xiǎn)”的安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，總結(jié)入夏以來雷雨、大風(fēng)天氣期間防雷防汛的好措施、好方法，找準(zhǔn)防汛工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任和檢查驗(yàn)收責(zé)任，切實(shí)做到防汛組織、措施到位，工作、物資落實(shí)到人，確保企業(yè)安全度汛。同時，強(qiáng)化隱患排查整改力度，定期組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同檢修人員深入生產(chǎn)一線，加大供電、排水系統(tǒng)和房屋等生產(chǎn)現(xiàn)場和重點(diǎn)區(qū)域排查力度，發(fā)現(xiàn)問題，逐項(xiàng)跟蹤整改落實(shí)，認(rèn)真盤點(diǎn)防汛應(yīng)急物資儲備和盤查，提前制定購置計(jì)劃，加強(qiáng)防汛物資的保養(yǎng)、定置擺放和標(biāo)識管理，確保數(shù)量充足、可靠備用，確保在主汛期到來之前消除安全隱患，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

在此基礎(chǔ)上，王坪煤電公司強(qiáng)化應(yīng)急處置管理，督促值班跟班人員、安全管理人員、在崗職工密切關(guān)注天氣變化，規(guī)范防汛值班簽到、值查、職工交接、巡查、記錄等工作程序，組織技術(shù)骨干成立三防應(yīng)急突擊隊(duì)，24小時隨時待命，通過開展應(yīng)急度汛演練、防汛知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，有力提高職工應(yīng)急處置能力，為防汛工作有序開展創(chuàng)造有利條件。

李雪青