中興煤業(yè)吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號”

中興煤業(yè)吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號”

近期，中興煤業(yè)黨政工團號召全公司干部職工進一步強化隱患排查工作力度，狠抓責(zé)任現(xiàn)場落實，夯實安全基石，集聚全力吹響安全集結(jié)號，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

一是抓安全管理。該公司首先在堅持每月三次安全大檢查的基礎(chǔ)上，由安監(jiān)處不定期、不定時、不定點地開展安全檢查，增加動態(tài)檢查次數(shù)，開展薄弱地點、薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)以及特殊崗位檢查。其次加強管理人員下井跟班值班管理，切實提高管理人員下井帶班質(zhì)量。

二是抓隱患排查治理。該公司針對安全生產(chǎn)的特殊時期，在全礦范圍內(nèi)開展了一次縱向到底、橫向到邊的拉網(wǎng)式的安全隱患大排查活動。公司安監(jiān)處精心制定安全排查計劃，加大反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全管理力度，對全公司進行“地毯式”安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對不能整改的，及時建立隱患檔案，明確責(zé)任人和整改時限。

三是抓好形勢宣教。該公司從抓好形勢宣教工作做起，礦黨群辦公室利用電視、廣播、宣傳欄等多種形式大張旗鼓地進行形勢宣傳，讓干部職工了解當(dāng)前工作目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心。重點從深化職工安全教育入手，加強警示教育，引導(dǎo)全體干群算好安全“政治賬、經(jīng)濟賬、幸福賬”，切實擺好安全與進尺關(guān)系，真正做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進尺，切實增強了“安全生產(chǎn)”的責(zé)任感和緊迫感。

四是抓好后勤保障服務(wù)。該公司要求各后勤輔助單位把生產(chǎn)需要作為第一要務(wù)，盡一切可能做好后勤保障服務(wù)工作。綜合管理科大力推進“兩堂一舍”精細化管理;對職工食堂進行了改革;進一步改善了班中餐的質(zhì)量等等一系列的舉措，最大程度地提高了后勤服務(wù)質(zhì)量，消除了職工的后顧之憂，為安全生產(chǎn)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。(張瑋)