洗選煤運營公司“五指并攏”給力安全生產(chǎn)月

為深入貫徹學(xué)習(xí)全國“安全生產(chǎn)月”活動，洗選煤運營公司以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，進一步加大安全生產(chǎn)力度，采取五項措施，不斷提升企業(yè)安全保障能力和安全管理水平，給力安全生產(chǎn)月。

廣泛宣傳，營造氛圍。該公司動員借助QQ群、短信、微信、微博、朋友圈等新興媒體，大力宣傳“依法治安強管理、排查隱患保安全、豐富載體提效能，嚴(yán)格監(jiān)管促落實，警示教育筑防線，親情感化激活力，排查隱患抓治理，綜合防控促發(fā)展”等各項工作中探索出的好經(jīng)驗、好做法和干部職工狠反“三違”、遵紀(jì)守法、保障安全的生動事跡和鮮活事例，形成網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒體以及新媒體并重的全媒體、立體化的宣傳格局，營造“安全生產(chǎn)月”濃厚社會氛圍。

提高認(rèn)識，加強教育。公司借助“安全生產(chǎn)月”活動契機，抓好全員思想教育工作，充分利用安全分析會、安全辦公會、職工大會、班前、班后會，向職工講明說透當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，引導(dǎo)全體職工樹立危機意識、憂患意識，讓職工明白越是困難越要抓好安全，抓不好安全就越困難；把重點放在井下現(xiàn)場，排除一切干擾，切實抓好安全生產(chǎn)。同時，開展進區(qū)隊、進班組、進家庭活動，廣泛與職工談心對話，談希望、談發(fā)展，樹信心、弘揚正能量，穩(wěn)定職工群眾思想情緒，形成應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)困難的強大合力。

強化培訓(xùn)，提高技能。按照集團公司工作總體安排及要求，扎實開展安全培訓(xùn)工作，積極采用“師帶徒”、崗位“雙述”、上級培訓(xùn)下級（一級培訓(xùn)一級）等方式，加強國家有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強“手指口述”、“崗位描述、安全風(fēng)險評估等知識的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程及程序，提升各類人員的安全業(yè)務(wù)技能，安全監(jiān)管部要加強持證上崗監(jiān)督檢查，做到培訓(xùn)合格，全員持證上崗。

隱患排查，重在落實。該公司以鐵拳、重拳雷厲行動出擊生產(chǎn)現(xiàn)場，以鐵腕治理的決心和手段，重點對生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)、設(shè)備、運營、安裝、機電、運輸、安全管理等專業(yè)，以及對地面高溫高壓裝置、洗選區(qū)等作業(yè)場所，進行全面細(xì)致的安全檢查，做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。對查出的隱患切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，對重大隱患進行掛牌跟蹤管理，確保隱患整改治理效果，嚴(yán)查“三違”、根除隱患，杜絕各類安全事故。

黨政工團，齊抓共管。充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管作用，動員廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，帶頭學(xué)習(xí)宣傳“兩學(xué)一做”活動精神，增強學(xué)習(xí)教育的自覺性。同時，狠抓“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實，把“安全生產(chǎn)月”各項活動與日常安全宣教工作相結(jié)合、與安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合、與解決企業(yè)當(dāng)前安全發(fā)展中存的問題相結(jié)合，面向生產(chǎn)單位開展針對性、實效性強的特色活動，確?；顒尤〉脤嵭?。