鮑店煤礦運搬工區(qū)“組合拳”出擊治揚塵

            該區(qū)緊緊圍繞礦關(guān)于建設(shè)“綠色生態(tài)示范礦井”目標(biāo)，集中開展揚塵治理工作，堅持“一項制度、兩個平臺、三類措施”，確保了此項工作抓牢、抓實、抓到位。

主體責(zé)任落實制度。該區(qū)堅持“誰施工、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，對生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室下達(dá)的各類整改單，一律落實到個人，確保真正讓責(zé)任人受到處罰，“買”到教訓(xùn)，切實增強做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和壓力感。

兩個平臺。一是網(wǎng)絡(luò)平臺。通過QQ群、工作交流微信群等媒體，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦關(guān)于揚塵治理的一系列文件和會議精神，讓職工充分認(rèn)清揚塵治理工作的緊迫性和必要性。二是例會平臺。在班前會講具體工作任務(wù)、安全事項和具體工作標(biāo)準(zhǔn)，次日早會通報工作任務(wù)完成情況，確保各項工作動態(tài)受控。

三類措施。一是地面衛(wèi)生清理。組織專人清掃、沖刷井口北門的細(xì)砂粒、浮塵等。二是大巷除塵。細(xì)化生產(chǎn)班組責(zé)任范圍，每班進行沖刷，動態(tài)保持井底大巷、六采區(qū)、十采區(qū)等關(guān)鍵地點清潔、干凈。三是水溝清挖。專門成立工作小組，下大力氣解決“老大難”問題，真正實現(xiàn)了水溝清挖見底，確保了大巷無溢水現(xiàn)象發(fā)生。