神堂煤礦設(shè)置購置安裝調(diào)試驗收移交管理制度
神堂煤礦設(shè)置購置安裝調(diào)試驗收移交管理制度
為充分有效利用設(shè)備的技術(shù)性能，規(guī)范設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收，移交，特制定如下管理制度：
1、設(shè)備購置前，設(shè)備使用部門應(yīng)提出書面申請，交技術(shù)科進行評估后，報總工程師批準。
2、設(shè)備使用部門對選型設(shè)備的技術(shù)先進性，經(jīng)濟性，生產(chǎn)量適用的原則;設(shè)備的綜合維修性，可靠性，耐用性，適用性，成套性，節(jié)能性，安全性以及環(huán)保系統(tǒng)等要求進行科學(xué)論證后，從技術(shù)性、經(jīng)濟性做好設(shè)備的確定設(shè)備型號和規(guī)格。
3、依據(jù)申請單位的具體要求，技術(shù)科按照生產(chǎn)發(fā)展的需要，了解實際情況，得出合理數(shù)據(jù)要求，統(tǒng)籌安排，對購置設(shè)備進行評估，并報總工程師批準，重要機電設(shè)備經(jīng)礦長批準。
4、供應(yīng)部門負責設(shè)備合同的簽訂及購置過程，設(shè)備申請報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，物流部門根據(jù)綜合意見進行調(diào)研，實行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進行綜合比較，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)提出采購報告，經(jīng)過合同會簽流程，經(jīng)礦上主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后，方可進行采購。
5、設(shè)備訂購到廠后，供應(yīng)部門應(yīng)組織機電科、財務(wù)科、設(shè)備使用部門等相關(guān)人員開箱驗收，檢查設(shè)備在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索取)，填寫設(shè)備開箱驗收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
6、重要機電設(shè)備安裝前安裝部門應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)資料，編寫安裝工藝、技術(shù)質(zhì)量標準及安全技術(shù)措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。設(shè)備安裝前必須有安裝部門組織有關(guān)技工對設(shè)備主輔機附件進行檢查，熟悉設(shè)備性能構(gòu)造。
7、依據(jù)合同屬廠家安裝設(shè)備時，公司應(yīng)安排相關(guān)技術(shù)工人與廠家安裝人員協(xié)同設(shè)備安裝，以熟悉設(shè)備安裝流程，為以后設(shè)備維修留下技術(shù)資料和經(jīng)驗，并詳細記錄各種技術(shù)數(shù)據(jù)存檔于檔案室。
8、重要機電設(shè)備調(diào)試工作前，安裝部門應(yīng)編寫調(diào)試報告及制定調(diào)試方法及安全技術(shù)措施，并報總工程師批準。
設(shè)備的安裝，由使用部門負責組織有關(guān)部門進行，小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負責安裝。
設(shè)備安裝過程中，安裝使用部門應(yīng)將設(shè)備各潤滑部位全部按設(shè)備要求加注潤滑劑，易損件清單、潤滑部位及油品牌號、電氣試驗記錄應(yīng)整理歸檔。
9、重要機電設(shè)備，礦上總工程師應(yīng)組織相關(guān)部門檢驗工程技術(shù)檔案，安裝技術(shù)記錄，調(diào)試報告，并對工程標準和安裝質(zhì)量進行整體檢查驗收
10、 設(shè)備驗收內(nèi)容：
(1) 按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗。
(2) 設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)時，操作傳動部分的靈活性。
(3) 電氣控制設(shè)備的狀況。
(4) 液壓裝置及滲漏情況。
(5) 安全防護裝置。
(6) 設(shè)備外觀。
(7) 按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件。
(8) 合同中約定的驗收條件及驗收項目。
11、設(shè)備試機完成后，安裝使用部門填寫峻工報告，抄送有關(guān)部門申請驗收。相關(guān)部門對安裝質(zhì)量進行評定，填寫驗收報告意見上報總工程師簽發(fā)。
12、設(shè)備驗收無誤后，由供應(yīng)部門(采購單位)申請，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，設(shè)備方可投產(chǎn)使用，財務(wù)科依據(jù)驗收合格單方可付款。
13、設(shè)備在驗收過程中，技術(shù)科門記錄全部試驗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要向采購部門通報，并上報礦長主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)科門負責組織協(xié)調(diào)解決。設(shè)備驗收未達到驗收標準，技術(shù)科門負責內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，供應(yīng)部門(采購單位)負責對外聯(lián)系，解決各種事宜。
14、設(shè)備驗收合格后，由機電科組織固定資產(chǎn)投產(chǎn)手續(xù)，填寫設(shè)備驗收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，正式移交使用部門。設(shè)備投產(chǎn)通知單一式三份，使用部門、供應(yīng)、財務(wù)科。
15、各種移交手續(xù)齊全后，使用部門在保修期間內(nèi)不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞，依其所購價值，對使用部門和當事人進行處罰。
