[勞模風(fēng)采] 唐會(huì)金：天道酬勤展風(fēng)采科技創(chuàng)新出效益

編輯按：

勞動(dòng)模范是勞動(dòng)群眾的杰出代表，是最美的勞動(dòng)者。今年“五一”前夕，習(xí)近平總書記在同知識(shí)分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談時(shí)發(fā)表重要講話指出：“廣大勞動(dòng)群眾要以勞動(dòng)模范為榜樣，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)造，不斷譜寫新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌?！蓖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)，要在全社會(huì)大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，為勞動(dòng)模范更好施展才華、展現(xiàn)精神品格提供全方位支持。

近年來(lái)，集團(tuán)公司在推進(jìn)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的工作實(shí)踐中，涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)模范，他們是促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的先進(jìn)代表和時(shí)代楷模。為進(jìn)一步大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，在全集團(tuán)掀起深化改革、提質(zhì)增效新高潮，不斷譜寫新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌，集團(tuán)公司黨委決定，對(duì)受到集團(tuán)公司表彰的2014-2015年度勞動(dòng)模范集中開展宣傳報(bào)道。陜西煤化微信平臺(tái)開設(shè) [勞模風(fēng)采] 欄目，陸續(xù)刊發(fā)這些勞動(dòng)模范人物通訊，以展現(xiàn)新時(shí)代勞動(dòng)者的新風(fēng)貌、新貢獻(xiàn)。

天道酬勤展風(fēng)采科技創(chuàng)新出效益

在湖南進(jìn)入汛期后，火電機(jī)組也隨即進(jìn)入了緊張的“休整”期。在長(zhǎng)安益陽(yáng)發(fā)電有限公司的檢修現(xiàn)場(chǎng)，人來(lái)“物”往，機(jī)械轟鳴。一個(gè)頭帶紅色安全帽，笑容和藹的工程師穿梭在各個(gè)檢修項(xiàng)目之間，他在#3機(jī)組B修現(xiàn)場(chǎng)一邊察看一邊詢問(wèn)，一會(huì)兒查看配件放置是否到位，一會(huì)兒測(cè)量間距合不合格，還不時(shí)在筆記本上做著記錄。

他就是益陽(yáng)公司分管檢修工作的副總工程師唐會(huì)金，自從擔(dān)起檢修管理工作的重任以來(lái)，勤勤懇懇、扎實(shí)苦干，人稱生產(chǎn)一線上的“老黃牛”。

立足崗位做貢獻(xiàn)

狀態(tài)檢修對(duì)于益陽(yáng)公司而言是一項(xiàng)新課題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，要?jiǎng)偃喂ぷ?，?a href=http://cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，必須提高自身能力和素質(zhì)。唐會(huì)金亦是如此，跟機(jī)器打交道的時(shí)候總比人多，哪里有檢修項(xiàng)目，哪里就有他的身影。對(duì)待設(shè)備就像對(duì)待自己的孩子一般細(xì)心，任何缺陷他都爛熟于心，隨身帶著的筆記本密密麻麻的寫滿了設(shè)備參數(shù)。晚上回家，挑燈夜戰(zhàn)，他將現(xiàn)場(chǎng)收集來(lái)的數(shù)據(jù)整理存檔。妻子時(shí)常關(guān)切地抱怨著，“吃了飯還是多到外面走走，別老是窩在電腦跟前。”他卻掏出手機(jī)，指著計(jì)步器理直氣壯地回答說(shuō)，“13公里，這不是鍛煉嗎？”

經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，唐會(huì)金用鐵一般的數(shù)據(jù)證明了#1機(jī)組原計(jì)劃性檢修存在的問(wèn)題，成功將2015年#1機(jī)組B修轉(zhuǎn)為C修，部分計(jì)劃檢修項(xiàng)目改為狀態(tài)檢修，使發(fā)電設(shè)備的利用率大幅提升，有效降低了檢修人、財(cái)、物的浪費(fèi)和檢修磨損，提高了該公司的經(jīng)濟(jì)效益，為2015年四臺(tái)機(jī)組的計(jì)劃性C修項(xiàng)目圓滿完成與設(shè)備狀態(tài)檢修的推進(jìn)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)

經(jīng)歷多次增容改造的機(jī)組，隨著運(yùn)行，一些改造上的問(wèn)題逐漸暴露，此時(shí)的唐會(huì)金深知自己肩上責(zé)任重大，他帶領(lǐng)檢修員工熟悉系統(tǒng)、制訂標(biāo)準(zhǔn)、治理設(shè)備，利用機(jī)組檢修和大修組織進(jìn)行改造治理。

益陽(yáng)公司自加入陜煤化集團(tuán)后，唐會(huì)金主動(dòng)踐行集團(tuán)公司文化理念，以創(chuàng)“零非?！睘楣ぷ髂繕?biāo)，他常說(shuō)：“安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題，不斷提高設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。”為保持設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行工況，他不顧腿腳的病痛，天天早來(lái)晚走，現(xiàn)場(chǎng)的專工勸他說(shuō)，“唐總，您這腿還是得注意休息”。他卻笑著回答說(shuō)，“你們這兒有電梯，所以不打緊。”一次，除灰系統(tǒng)灰渣泵入口堵塞，如不及時(shí)處理將導(dǎo)致全廠全停，唐會(huì)金及時(shí)組織搶修，采用人工除渣等辦法，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個(gè)小時(shí)，避免了一次“機(jī)組全?！?。

在2014年進(jìn)行磨煤機(jī)系統(tǒng)檢修中，他通過(guò)分析找到了合理控制煤粉細(xì)度降低制粉系統(tǒng)電耗的有效方法，加上近幾年規(guī)范磨煤機(jī)加鋼球的管理，結(jié)合劣質(zhì)煤燃燒試的經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)燃燒調(diào)整等行之有效辦法，使機(jī)組的廠用電率、燃油消耗、鋼球消耗量、發(fā)供電煤耗、機(jī)組真空等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，每年節(jié)約設(shè)備維護(hù)費(fèi)用近百萬(wàn)元。

科技創(chuàng)新降能耗

唐會(huì)金在抓好檢修管理的同時(shí)，持之以恒開展科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗工作，努力提高生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益?！凹纫_保安全生產(chǎn)，又要做到經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠”，唐會(huì)金在實(shí)施節(jié)能降耗管理時(shí)，常常這樣對(duì)專工們說(shuō)。

孜孜不倦的追求，鑄成了唐會(huì)金求實(shí)創(chuàng)新、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)愛(ài)鉆研愛(ài)總結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)，并使他一路流光溢彩。近兩年，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后完成10余項(xiàng)科技攻關(guān)，涵蓋汽機(jī)鍋爐、除塵環(huán)保等專業(yè)，其中柔性電極深度除塵裝置的研究被鑒定為國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

由檢修工人成長(zhǎng)為副總工的他，具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和檢修經(jīng)驗(yàn)。閥門內(nèi)漏和凝汽器真空是影響機(jī)組能耗的兩項(xiàng)重要因素，針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況及規(guī)律，積極開展科技攻關(guān)。他主持推進(jìn)的凝汽器真空嚴(yán)密性攻關(guān)項(xiàng)目，全年共查找并解決了影響真空嚴(yán)密性的漏點(diǎn)23處，使四臺(tái)機(jī)組低背壓凝汽器嚴(yán)密性均在100Pa/min以下的優(yōu)秀范圍內(nèi)。唐會(huì)金通過(guò)制定計(jì)劃、規(guī)范管理、把關(guān)質(zhì)量的方式全面推行閥門內(nèi)漏綜合治理工作，解決了一大批存在內(nèi)漏問(wèn)題的閥門，閥門內(nèi)漏問(wèn)題得到有效治理和控制，#2機(jī)組開機(jī)數(shù)次實(shí)現(xiàn)了閥門零內(nèi)漏，降低供電煤耗1.2g/kwh，2015年節(jié)約生產(chǎn)成本330余萬(wàn)元。

對(duì)標(biāo)管理建新功

2015年是該公司的對(duì)標(biāo)管理年，而設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域建設(shè)又是貫穿2015年對(duì)標(biāo)工作的始終，也是設(shè)備治理最大的收獲。

唐會(huì)金主動(dòng)聯(lián)系各檢修單位開會(huì)研究制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備區(qū)域建設(shè)方案，積極協(xié)調(diào)、妥善部署，認(rèn)真審查和修定各種方案措施。他經(jīng)常到檢修部以及各外委單位，去檢查他們的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備區(qū)域制度建設(shè)情況和體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入現(xiàn)場(chǎng)查看保溫外護(hù)、電纜接頭等質(zhì)量控制情況，對(duì)電纜橋架蓋板，設(shè)備標(biāo)識(shí)牌等缺陷要求并監(jiān)督整改。在工程進(jìn)度上，他會(huì)盡力協(xié)調(diào)各方面工作，確保項(xiàng)目工期。但在質(zhì)量問(wèn)題上，他卻高高舉著“考核”的戒尺，多次強(qiáng)調(diào)不能因進(jìn)度而犧牲質(zhì)量，工作負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員要在專題會(huì)上說(shuō)清楚，要像對(duì)待不安全事件一樣，用“四不放過(guò)”的原則處理整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

在唐會(huì)金親自參與標(biāo)準(zhǔn)區(qū)歸劃、監(jiān)督、驗(yàn)收等一系列工作順利完成后，公司全年共建設(shè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域合格區(qū)66個(gè)，同比2014年增加19個(gè)，其中示范區(qū)14個(gè)，同比增加8個(gè)，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域111個(gè)，其中作為標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的化學(xué)車間還被打造成為了集團(tuán)公司電力板塊對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的一大亮點(diǎn)工程。

三十多年的勤奮與付出，成就了他精湛的業(yè)務(wù)和過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，更加錘煉了一名共產(chǎn)黨員的高尚情操，唐會(huì)金就是以這種勤奮樸實(shí)的人格魅力，影響和帶動(dòng)著周圍廣大干部員工，辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，憑借這種精神，與頑強(qiáng)拼搏的益電人不斷創(chuàng)造出新的成績(jī)，邁向一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)。（李亞芬 ?李大偉）