王坪煤電公司“望聞問切”筑牢安全
王坪煤電公司“望聞問切”筑牢安全
王坪煤電公司善于運(yùn)用“望聞問切”這一中醫(yī)診治方法，將生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)。
“望”眼全局，建章立制。“無規(guī)矩不成方圓”，公司巧用“望”診法，放眼全局，從制度完善上著手把好安全關(guān)。扎實(shí)開展“安全責(zé)任強(qiáng)化”活動，強(qiáng)化安全紅線、底線意識，把“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念落實(shí)到位，突出抓好安全包保規(guī)定、安全抵押金考核獎懲辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下車間規(guī)定、安全不放心單位掛牌警示規(guī)定等多項(xiàng)制度落實(shí)。“有制必依，違制必究”，著重抓好制度的執(zhí)行力，干部職工嚴(yán)格按制度上崗作業(yè)、按正規(guī)流程操作，積極爭當(dāng)安全放心人。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)計(jì)劃管理，詳細(xì)制定日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃，跟進(jìn)管理措施，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
全面“聞”診，圍剿隱患。“千里之堤毀于蟻穴”，任何安全事故也是因?yàn)橐粋€個隱患“蟻穴”導(dǎo)致的，不能有任何放過行為。因此，公司利用“聞”診方法，實(shí)施“三步循環(huán)”排查法，全面診查和認(rèn)真排查隱患。先是實(shí)行走動式管理，明確公司、車間帶班干部和職能部門人員隱患排查專責(zé)，堅(jiān)持24小時帶班無縫對接，切實(shí)深入到生產(chǎn)一線、基層各個班組，摸清安全生產(chǎn)存在問題，并與班組員工一起檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。實(shí)施安監(jiān)垂直規(guī)范化管理，形成隱患問題檢查、下發(fā)通知單、進(jìn)入臺賬、督促整改、制定措施、銷號閉合管理流程。加強(qiáng)班組自查自糾，班組員工從設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，每天做好安全巡查工作，重點(diǎn)排查影響人身安全的隱患問題，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，完善設(shè)備臺賬，確保安全生產(chǎn)全面診查，不留死角。
強(qiáng)化“問”責(zé)，嚴(yán)防事故。“安全責(zé)任重于泰山”，公司不斷強(qiáng)化安全“問”責(zé)方法，健全完善公司科室、基層單位、班組三級安全管控體系，突出公司安全監(jiān)管、基層單位安全主體責(zé)任，加強(qiáng)層次化、專業(yè)化安全管控。公司科室重點(diǎn)抓好上級政策措施細(xì)化落實(shí)、專業(yè)技術(shù)審查把關(guān)、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、重大災(zāi)害及重點(diǎn)隱患治理監(jiān)控、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)和對基層單位檢查考核;基層單位重點(diǎn)抓好上級和公司制度措施貫徹落實(shí)、系統(tǒng)安全高效運(yùn)行、現(xiàn)場安全風(fēng)險評估、隱患排查治理、基層基礎(chǔ)管理和日常安全檢查考核;班組重點(diǎn)抓好班組建設(shè)、現(xiàn)場勞動組織、崗位風(fēng)險評估、安全監(jiān)護(hù)和動態(tài)巡查。嚴(yán)抓安全追究問責(zé)，對安全問題突出單位，除公開分析處理、從嚴(yán)追究問責(zé)外，對其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約談警示，必要時堅(jiān)決予以班子調(diào)整;嚴(yán)格工傷事故管理，凡遲報、瞞報事故的，一律嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人的責(zé)任。
“切”點(diǎn)把脈，文化育人。“幸福家庭心里裝，不踩紅線不違章”，“安全生產(chǎn)千萬天，事故就在一瞬間”。類似這樣的安全警句，在公司安全文化走廊、櫥窗牌版、職工學(xué)習(xí)室、生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見。他們巧用“切”診法，以人為本，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把好安全脈，深入開展“每天一條、每周一問、每月一考、每季一賽”“四個一”活動。除每天學(xué)習(xí)一條安全知識外，每周隨機(jī)進(jìn)行安全知識提問，提出問題，職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟記于心。每月進(jìn)行一次全員安全知識考試，每季度舉辦一次技能競賽，通過以問促學(xué)、以考促學(xué)、以賽促學(xué)，切實(shí)提高員工的安全意識和安全技能水平。充分利用公司宣傳媒體，加大安全文化的宣傳力度，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全文化理念以及安全先模人物和先進(jìn)集體的感人事跡，讓職工群眾時刻都能感受到安全文化的氛圍，形成人人講安全、人人會安全、人人保安全的良好局面。 趙乃山
