鉗工班長的正氣歌

鉗工班長的正氣歌

——記微山昭陽煤礦原機電科鉗工班長、標兵陳建明

提起鉗工班長陳建明，首先映入腦海的，是他那高大帥氣的外表。然而，給我們印象最深的，卻還是他對工作一絲不茍、刻苦鉆研的“拼命三郎”般的工作勁頭。

現(xiàn)在作為機修車間的“年輕”班長，其實他的心早已經(jīng)植根于此，用他自己的話說，機修車間就是他的第二個家。他將自己的滿腔熱情毫無保留的投入到這個車間中，他熱愛這個崗位。說他“年輕”只是因為他進機修車間時間短，從事機械修理技術(shù)工作屬于半路出家，因此在工作中他所付出的總要比其他工友要多得多。他雖然和工友年齡相差不大，特別是上任副班長、班長后他卻比其他工友又要多操十倍的心,從搞好設(shè)備修理、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)，到實現(xiàn)安全生產(chǎn)，無不透露著他那辛勤的汗水！
    身為班長，陳建明深知“打鐵先得自身硬”的道理。為了能讓機修車間工作“更上一層樓”，他經(jīng)常利用有限的業(yè)余時間學習充電，提高技能，并且靈活運用，達到理論與實際的完美結(jié)合。每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時候，他都會身先士卒，沖鋒在前，和大家一起解決問題。鉗工班擔負著全礦各種大型、小型機械設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作，面對礦上一次次檢修任務(wù)的下達，他都主動請纓，積極帶領(lǐng)工友一起研究檢修方案，反復(fù)斟酌，研究工藝，提出好多寶貴的合理化建議和意見，對工作一絲不茍，全身心地撲在工作中。一次，井下設(shè)備鎦子頭損壞，急需檢修投入生產(chǎn)，當時有個師傅因病沒來上班，導(dǎo)致人手不夠。為了不影響生產(chǎn)，他二話不說，立刻自己去頂崗，和其他工友一起奮斗在生產(chǎn)一線，經(jīng)過搶修及時保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為工區(qū)生產(chǎn)贏得了時間，保證了生產(chǎn)工區(qū)當天的生產(chǎn)任務(wù)完成。他的那種敬業(yè)精神，工作責任心深深的影響了周圍的工友。
    刻苦鉆研、用心學習是他從事機械修理工作的所長。他擅長對知識技術(shù)活學、活用，在他剛進機電修理車間那時起，為了盡快熟練掌握崗位技術(shù)操作流程，他就天天跟在老師傅身后學習技術(shù)，不懂就問，勤學苦練，認真分析設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)，甚至對每一根管線、每一個閥門的位置和作用都銘記于心。學習鉗工技術(shù)是一個非常辛苦的過程，但是他把學習中的苦和累當作考驗意志和鍛煉自己的最好方式，在車間操作過程中，他的手一次次的被磨破，纏上膠布繼續(xù)進行工作，身上一次次的汗如泉涌，他用毛巾一擦接著練。遇到技術(shù)難關(guān)了，認真查找資料，和師傅探討，反復(fù)的描圖、操作、修改，從不放過任何疑問。正是憑著這種主動鉆研、鍥而不舍的學習精神，陳建明終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。不斷的學習，認真的摸索，使他養(yǎng)成了善于分析設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題和故障原因的好習慣。這為他日后在檢修機械設(shè)備、排除設(shè)備故障打下了扎實的基本功，也為解決生產(chǎn)中機械設(shè)備出現(xiàn)異常情況提供了保障。

發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，小改小革也出彩。他把學到知識、技術(shù)毫無保留的運用于實踐，著力發(fā)揮技能優(yōu)勢，當生產(chǎn)闖將，破生產(chǎn)難關(guān)。生產(chǎn)工區(qū)使用的皮帶運輸機在生產(chǎn)中經(jīng)常性損壞，而且是制約生產(chǎn)的一大“瓶頸”。為了解決這一難題，去年4月份，礦落實機電科鉗工班自行研究改進皮帶運輸機，要求在一個月內(nèi)完成改進安裝任務(wù)。陳建明接到任務(wù)后，帶領(lǐng)一班人積極開動腦筋，加班延點，天天把精力用于皮帶運輸機的改進研究上，經(jīng)過認真研究，反復(fù)拆卸、改裝，自行設(shè)計，加工成簡易電滾筒皮帶機，經(jīng)過改造加工，用半個月時間就把電滾筒皮帶機加工完成，并一次性試驗成功。目前在63204工作面上下使用的兩部皮帶機都是由他們自行設(shè)計、改裝而成，而且自行加工的電滾筒皮帶機使用起來，比原來購買的皮帶運輸機更簡單、更輕便、更省電，與在廠家購買的皮帶運輸機相比一臺整整節(jié)約資金十幾萬元，現(xiàn)在使用起來，不僅方便了生產(chǎn)，還提高了工作效率。

    熱愛工作，勇挑重擔不退縮。“干就干好！”這是陳建明的座右銘。他干鉗工雖然時間只有短短幾年時間，但他堅持把每天的工作都當作一本精彩的書去精研細讀，把每一個工件、每一次檢修都當作藝術(shù)品去精雕細琢，使自己加工的每一個零部件都成為“免檢產(chǎn)品”。作為班長，他干工作從不落人后，真是哪里需要到哪里，哪里工作中遇到難題，大家首先想到的就是讓他來干。在機械設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中，小到一臺風鎬，大到礦井的壓風機，只要他們有處理這項技術(shù)的技能，總是隨叫隨到。去年8月份一天夜里3點多鐘，-400泵房水泵出現(xiàn)故障，這個季節(jié)是礦井正常防洪期間，陳建明一接到電話，二話不說從熟睡的床上起身，立即背起工具包下井，到-400泵房現(xiàn)場處理故障，一直檢修到第二天中午才將故障排除，最終保證了礦井水泵正常運轉(zhuǎn)。

崗位革新，于無聲處創(chuàng)佳績。在班組管理上，他為了調(diào)動班組工友的積極性，在工資分配上，堅持按件計酬，多勞多得，嚴格執(zhí)行獎罰分明制度，堅決做到公平公正，公開透明，工資分配情況每月及時公布上墻，有效的提高了工友們工作的熱情，促進了班組工作任務(wù)及時完成。此外，還在班組工友中開展修舊利廢、“五小”發(fā)明競賽和“雙增雙節(jié)”活動，制定獎勵措施，獎優(yōu)罰懶，激發(fā)了工友們的工作動力。他們班在整個修舊利廢方面，堅持以舊換新制度，只要能用的零配件，就堅決不領(lǐng)新的；只要能修復(fù)使用的機械設(shè)備，就堅決不造計劃購買，大力搞好“雙增雙節(jié)”工作。去年一年僅材料費用一項就為礦節(jié)約費用近40余萬元。

    看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。陳建明正是憑著這種主動鉆研、鍥而不舍的學習精神，終于練就了一身過硬的技能；正是他通過一個又一個小革新、小創(chuàng)造，才為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益；也正是由于他在攻克一道道難關(guān)中，愛思考、善動腦、樂奉獻才唱出了自己實現(xiàn)人生價值的正氣之歌。（盧歲煒）