山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司巧打“安全補(bǔ)丁”堵漏洞

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司巧打“安全補(bǔ)丁”堵漏洞
（王娟） 今年以來，為及時堵塞各類安全漏洞，肅清安全環(huán)境，兩渡煤業(yè)在管理、監(jiān)督、獎罰等各環(huán)節(jié)巧打“安全補(bǔ)丁”，確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)管理先嚴(yán)干部，巧打“管理補(bǔ)丁”。該礦要求調(diào)度室每周根據(jù)基層區(qū)隊(duì)、職能科室及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全責(zé)任大小及分管范圍，對公司管理人員的下井去向進(jìn)行統(tǒng)一安排，明確每一名干部的跟班路線及下井?dāng)?shù)量。規(guī)定跟帶班干部必須與工人同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行“交接班管理”制度，且必須用井下電話向礦調(diào)度匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問題及處理意見等，確?，F(xiàn)場安全管理無空檔。

嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巧打“監(jiān)督補(bǔ)丁”。夜班是職工思想麻痹、作業(yè)注意力不集中的特殊時段。為此，該公司動員黨員監(jiān)督崗員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員等安全監(jiān)管人員把安全督查活動盡可能地多安排在夜班展開，分重點(diǎn)對邊遠(yuǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)和不易被發(fā)現(xiàn)的安全死角進(jìn)行排查，尤其對單獨(dú)作業(yè)人員和零星作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，查出的問題，全部跟蹤落實(shí)到位。

嚴(yán)格獎罰措施，巧打“獎罰補(bǔ)丁”。為確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，該礦堅(jiān)持對干部值班、跟班情況實(shí)行一天一督查、一周一通報(bào)。跟班未進(jìn)行“三匯報(bào)”或跟班少于8小時的取消當(dāng)班出勤。對發(fā)生輕傷、重傷或重大非人身事故的責(zé)任人及其所在隊(duì)組分別給予“明碼標(biāo)價(jià)”，以強(qiáng)有力的懲處措施，確保各單位堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。