煤化工甲醇廠合成二車(chē)間落實(shí)會(huì)議精神實(shí)打?qū)?/h1>

作者：楊菊花 2016-02-26 09:21 來(lái)源：煤化工甲醇廠合成二車(chē)間

四級(jí)工作會(huì)議召開(kāi)后，煤化工分公司甲醇廠合成二車(chē)間立即就貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況進(jìn)行了安全部署，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好員工安全教育，加大隱患整治力度，在全車(chē)間范圍內(nèi)營(yíng)造“講奉獻(xiàn)、比作為”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

　　該車(chē)間將會(huì)議精神宣貫與日常安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，在年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，按照“先定崗、再定責(zé)、最后定人”的管理原則，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任，確保各個(gè)工序的無(wú)縫對(duì)接。將目標(biāo)責(zé)任分解到各個(gè)班組，通過(guò)班組物料買(mǎi)賣(mài)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增產(chǎn)創(chuàng)效，節(jié)支降耗。在員工安全教育上，按照年初培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)方案，逐步構(gòu)筑“過(guò)關(guān)、上崗、崗位互通、成才”為主線的安全教育模式，該車(chē)間利用“2020”八步法交接班會(huì)，對(duì)會(huì)議精神、文件指令、事故案例等進(jìn)行學(xué)習(xí)，建立“班中講堂”培訓(xùn)模式，將技能高、文化素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員培養(yǎng)為兼職講師，每月安排一次集中授課，分操作和理論兩方面進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)過(guò)關(guān)率達(dá)到100%。此舉不僅提高了職工對(duì)安全教育的重視程度，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣，而且形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。此外，在隱患排查整治中，開(kāi)展了“低老壞”專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，共查處出隱患135條，針對(duì)每一條隱患按照“八定表”明確整改時(shí)限和整改責(zé)任人，確保在規(guī)定時(shí)間全部處理完畢。