陽煤五礦經(jīng)營管理部強化管理 推進倉儲標(biāo)準(zhǔn)化

本報訊 通訊員 郝培宏 報道：今年以來，陽煤五礦經(jīng)營管理部認(rèn)真貫徹礦“三會”精神，加大管理力度，積極推進倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

他們進一步完善倉庫管理制度，積極征求對倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見和建議，在此基礎(chǔ)上對原有倉庫管理的內(nèi)容和形式進行補充和修訂，從而形成了《倉庫標(biāo)準(zhǔn)化實施意見》，對庫房貨位設(shè)置、庫容庫貌、物資保管保養(yǎng)、物資標(biāo)簽（牌）分類、物資擺放等提出了具體要求，為推進倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。與此同時，他們對全中心倉庫的物資卡片、制度牌進行了統(tǒng)一規(guī)范制作，要求各按照“四號定位”的要求，結(jié)合現(xiàn)有的倉儲條件、物資儲備的特點從倉庫的庫容、庫貌、物資擺放入手進行整理，實行“五五擺放”，實現(xiàn)“三條線一頭齊”，做到擺放有序、堆碼合理，確保庫存物資規(guī)格不串、材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確。

根據(jù)倉儲工作的特點，他們還先后制定了倉庫保管員崗位責(zé)任制、物資驗收管理制度、物資保管保養(yǎng)制度、物資發(fā)放制度、倉庫盤存制度和安全管理制度等，從而使倉儲工作的每個崗位、每項工作都有目標(biāo)責(zé)任和考核制度，這些制度又緊密連接，相互協(xié)作、監(jiān)督，并以精細(xì)化管理為抓手嚴(yán)格進行檢查、考核，以達(dá)到促進倉儲標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高效率的目的。