峰峰集團羊東礦二機電區(qū)“四個轉(zhuǎn)變”提升服務(wù)意識

本網(wǎng)訊（通訊員：李江）今年以來，羊東礦二機電區(qū)以打造“安全、高效、服務(wù)”型班組抓手，不斷加強班組管理和建設(shè)，提升班組管理和執(zhí)行力，為全區(qū)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

   該區(qū)進一步完善了班組安全管理制度，一是制定了《班組安全生產(chǎn)事故分析及責(zé)任追究的管理辦法》，嚴(yán)格對安全事故，井上半小時、井下一小時機電責(zé)任事故進行責(zé)任追究，責(zé)任到人，考核到位，提升班組責(zé)任意識，確保人身和設(shè)備“兩個安全”。二是制定完善了《班組月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進班組綜合考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，由考核組每日對班組安全管理、質(zhì)量管理、機電事故、職工培訓(xùn)情況進行統(tǒng)一，每月底進行匯總，評選出一個優(yōu)秀班組每人獎勵80元，評選出一個較差班組每人罰款50元，進一步提升班組執(zhí)行力。三是強化設(shè)備的日、周、月檢制度，規(guī)范運轉(zhuǎn)班組的正規(guī)操作和提高電修班組的檢修質(zhì)量，制定了維護工監(jiān)督運轉(zhuǎn)工設(shè)備注油情況和運轉(zhuǎn)工監(jiān)督維護工檢修試車情況，雙方A卡相互簽字確認(rèn)，保證設(shè)備24小時安全運轉(zhuǎn)無事故，確保原煤產(chǎn)量的順利完成。

該區(qū)通過完善班組安全管理制度，提升了班組執(zhí)行力和優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)能力，機電事故大幅度降低，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)17周年。