峰峰集團(tuán)羊東礦二機(jī)電區(qū)“打算盤”降成本
本網(wǎng)訊(通訊員:李江)今年以來,羊東礦二機(jī)電區(qū)為進(jìn)一步有效的落實(shí)礦“再緊、再擠、再省、在突破”文件精神,堅持大頭嚴(yán)抓,小帳細(xì)算,不斷加大節(jié)能降耗工作力度,堵塞一切漏洞,降低一切成本,從設(shè)備改造、工藝改革、用水用電等方方面面打起算盤,厲行勤儉節(jié)約,加強(qiáng)成本管理,為礦各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
該區(qū)首先加強(qiáng)對職工的節(jié)約思想意識教育,倡導(dǎo)職工節(jié)約每一滴油、每一度電、每一顆螺絲、不浪費(fèi)一釘一鉚、不無故丟棄可以循環(huán)再利用的機(jī)器和零部件的良好習(xí)慣,樹立節(jié)能降耗良好的行為規(guī)范。二是抓現(xiàn)場用電管理增效,嚴(yán)格執(zhí)行“避、峰、填、谷”制度,同時,對大型設(shè)備皮帶、絞車、猴車嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)運(yùn)行,避免空載運(yùn)行;三是嚴(yán)格材料等成本投入和量化使用管理,嚴(yán)格控制材料消耗,杜絕無計劃投入和超領(lǐng)材料擠占成本現(xiàn)象,避免成本出現(xiàn)不必要支出。四是加強(qiáng)修舊利廢,堅持自己能修的不送修,能自己制作的自己制作,最大限度降低成本。五是車間嚴(yán)格執(zhí)行隨手關(guān)燈、電腦等電器,節(jié)約一切紙張和辦公材料,發(fā)現(xiàn)序章浪費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,從而全區(qū)井上下形成了良好節(jié)能降耗閉環(huán)式管理,為礦節(jié)能降耗工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。