王樓煤礦安全管理不放松
該礦緊緊鎖定全年任務(wù)目標(biāo)，以形勢(shì)任務(wù)教育為切入點(diǎn)，注重教育引導(dǎo)，突出責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，狠抓安全生產(chǎn)不放松，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定。
一是注重教育引導(dǎo)。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，宣傳安全理念，進(jìn)行案例教育，提高了員工自主安全能動(dòng)性，引導(dǎo)干部職工理性認(rèn)清抓好安全責(zé)任落實(shí)的重要性、必要性。
二是突出責(zé)任落實(shí)。將責(zé)任落實(shí)作為保障年終安全決戰(zhàn)有序推進(jìn)的有效手段。機(jī)關(guān)管理人員及工區(qū)管理人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班制度，嚴(yán)格落實(shí)行為糾偏教育、安全互保、聯(lián)保責(zé)任，將工作重心放在薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等方面，有效解決生產(chǎn)難題，切實(shí)做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人負(fù)責(zé)，確保管理無(wú)盲區(qū)。
三是狠抓監(jiān)督考核。對(duì)排查出的安全隱患嚴(yán)格按照責(zé)任范圍及整改期限，嚴(yán)抓連掛考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)閉環(huán)整治格局。對(duì)跟班人員及班隊(duì)長(zhǎng)不重視、敷衍了事、排查整治不徹底，仍然存在責(zé)任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相關(guān)規(guī)定處理，確保安全工作組織到位、落實(shí)到位、考核到位。
