柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)“六個到位”打好節(jié)日期間安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)“六個到位”打好節(jié)日期間安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

                            步存剛

為切實抓好“三節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作，柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)把安全作為各項工作重中之重，以“六個到位”作保障，全員參與，凝聚安全生產(chǎn)合力，堅決打好節(jié)日期間安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

該工區(qū)要求干部職工加強“紅線”意識和“底線”思維，增強憂患意識、責(zé)任意識和緊迫意識，做到現(xiàn)場管理到位、監(jiān)督檢查到位、安全宣教到位、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位、責(zé)任追究到位、技術(shù)支持到位，以高度的責(zé)任感、使命感與危機感，扎扎實實搞好首季安全工作。

一是利用廣播、班前班后會、周一安全學(xué)習(xí)，采取集中、輪訓(xùn)等形式組織干部職工對煤礦三大規(guī)程及礦安全管理1#文進行再學(xué)習(xí)，提高思想意識、提升自身素質(zhì)、規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。二是加強現(xiàn)場管理，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點嚴(yán)格現(xiàn)場督導(dǎo)，做到層層設(shè)防、處處把關(guān)，使每個班次、每個崗位、每臺設(shè)備都明確責(zé)任人、巡查人、考核人、落實人，做到人人有責(zé)任、崗位有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核。三是完善監(jiān)督檢查制度、隱患排查治理制度和隱患閉環(huán)管理制度等各項安全制度，綜合運用全面督查、專項檢查、跟蹤檢查、突擊檢查、回頭復(fù)查等動態(tài)檢查方式，開展各項安全檢查活動，做到腳要走到、眼要看到。四是細(xì)化管理人員安全責(zé)任及“包保”制度，嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，同時，發(fā)揮群安員、安監(jiān)員、青崗員等安全監(jiān)察監(jiān)督作用，加強現(xiàn)場走動式管理力度，對不遵守規(guī)章制度、不落實安全責(zé)任以及“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息，對于排查出的安全隱患，嚴(yán)格“五落實”的原則，做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗收考核不放過，堅決杜絕同類隱患問題重復(fù)發(fā)生。五是完善責(zé)任追究考核辦法，對隱患排查不認(rèn)真、整改不徹底的，從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，并追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋，為礦井首季開局好打好堅實基礎(chǔ)。