王樓煤礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，王樓煤礦突出以責(zé)任落實(shí)追究為主線，實(shí)行聯(lián)責(zé)的鏈?zhǔn)娇己碎]合機(jī)制。

1、重心下移、關(guān)口前移，落實(shí)基層工區(qū)管理責(zé)任

將落腳點(diǎn)放在各基層工區(qū)，督促工區(qū)進(jìn)行自主管理，各工區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，制定本單位切實(shí)可行、可操作、可量化、可考核的落實(shí)措施，落實(shí)跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和互保人的監(jiān)管作用。安監(jiān)處、驗(yàn)收辦每月底組織對(duì)各工區(qū)制定措施執(zhí)行、兌現(xiàn)情況進(jìn)行落實(shí)。

2、加大對(duì)重復(fù)問題的落實(shí)考核力度

將安全管理分為安全環(huán)境和規(guī)范操作兩個(gè)方面，一是利用礦安全大檢查、日常隱患排查以及礦安全質(zhì)量驗(yàn)收等手段落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境；二是利用日常不安全行為糾偏和卡表考核等手段落實(shí)好規(guī)范操作。將每一次的考核進(jìn)行篩選，對(duì)比重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，按罰款標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工區(qū)進(jìn)行遞增考核追責(zé)。

3、嚴(yán)格追責(zé)、問責(zé)，強(qiáng)化層層責(zé)任落實(shí)

嚴(yán)格《安全責(zé)任逐級(jí)追究制度》落實(shí)，堅(jiān)持一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)。通過礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查、安全質(zhì)量驗(yàn)收、小分隊(duì)下井督察、日常制度落實(shí)等進(jìn)行逐級(jí)追責(zé)。