陜煤澄合董礦分公司“開好頭起好步”打好開年安全仗

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新年新氣象。進(jìn)入2016年以來，陜煤澄合董礦分公司不斷創(chuàng)新安全管理模式，抓安全從頭開始，針對(duì)礦井安全管理中的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定制度，嚴(yán)考核，開好頭起好步，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化管理安全責(zé)任落實(shí)。以冬季三防等活動(dòng)為契機(jī)，董礦分公司強(qiáng)化管理安全責(zé)任落實(shí)，層層傳遞安全壓力，做到“關(guān)口前移、重心下移”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、跟班，堅(jiān)決做到與工人同上同下，保證“職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”。并要求井下現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行全方位的檢查和監(jiān)督，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄、并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和整改人。不斷明晰各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任，要以雙“七條規(guī)定”為基礎(chǔ)，按照“一崗雙責(zé)”、“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)、班組和管理人員的工作職責(zé)，明確責(zé)任范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)，管理人員要義無反顧狠反“三違”不放松，對(duì)不安全的行為和不安全的人不姑息、不遷就，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間，職工思想不能亂，工程質(zhì)量不能減，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，全力確保措施執(zhí)行到位。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)格不到位的區(qū)隊(duì)，督促其限期整改，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不放松。嚴(yán)格按照工程管理“過五關(guān)”的要求，對(duì)各級(jí)管理人員嚴(yán)格管理，從現(xiàn)場(chǎng)最基本的操作環(huán)節(jié)抓起，從開工到結(jié)束嚴(yán)把工序環(huán)節(jié)關(guān)，要求每步操作都要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一環(huán)節(jié)工程質(zhì)量必須簽字確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決推倒重來，并嚴(yán)格考核，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查，努力改善和提升現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和作業(yè)條件，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的逐級(jí)追查責(zé)任區(qū)隊(duì)。班組及個(gè)人，給予相應(yīng)處罰，堅(jiān)決做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)查隱患排查治理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)的管理排查、巡查和監(jiān)控力度，各專業(yè)組定期或動(dòng)態(tài)組織、排查職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患。對(duì)隱患排查做到超前預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)查處各類安全隱患，安監(jiān)處加大隱患監(jiān)督和檢查力度，做到隱患治理“五到位”。同時(shí)，根據(jù)各單位實(shí)際，建立了職工個(gè)人“三違”檔案，只要出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，即被列入“紅線”進(jìn)行管理，且列入個(gè)人檔案進(jìn)行備案，并與當(dāng)月工資獎(jiǎng)金直接掛鉤，根據(jù)三違次數(shù)進(jìn)行依次遞減，對(duì)在一定期限內(nèi)未出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，將在隊(duì)委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，三違檔案記錄即可清零，并可參加各類先進(jìn)評(píng)選資格。對(duì)各類不安全問題和事故嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和事故性質(zhì)，層層落實(shí)取消、重交或扣減各級(jí)人員的安全抵押金及其獎(jiǎng)勵(lì)倍數(shù)，以嚴(yán)考核嚴(yán)兌現(xiàn)防控生產(chǎn)安全事故。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京