柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“四劍齊發(fā)”夯實(shí)“三節(jié)、兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)根基

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“四劍齊發(fā)”夯實(shí)“三節(jié)、兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)根基

                             步存剛

新年伊始，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，以安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、情感幫扶為抓手，“四劍齊發(fā)”筑牢安全大堤，為“三節(jié)、兩會(huì)”特殊時(shí)期礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄、飛信等載體，全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，并結(jié)合安全生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，使職工時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，切實(shí)使安全生產(chǎn)入腦入心，營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。并通過班前安全宣誓、每日一題、危險(xiǎn)源辨識(shí)問答等日常安全培訓(xùn)，切實(shí)使職工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高，為工區(qū)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控。堅(jiān)持每周二井上下安全隱患檢查不間斷，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、特殊場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)突出單人作業(yè)、單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、偏遠(yuǎn)零星崗點(diǎn)管理等關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位，對(duì)排查出的安全隱患，逐項(xiàng)制定整改措施，嚴(yán)格跟蹤整改考核，徹底消除隱患，做到排查不留死角、整治不留隱患。

嚴(yán)抓安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。與“五精”管理相結(jié)合，將安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)文化崗前“五步曲”相融合，不斷完善管理流程，提高工作效率。將規(guī)范化管理引入到了安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的執(zhí)行和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了職工的作業(yè)行為，增強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位的整體協(xié)作能力，提升了隊(duì)伍的執(zhí)行力。

加強(qiáng)情感幫扶。以職工思想動(dòng)態(tài)掌控為依據(jù)，健全“三違”幫教責(zé)任體系，保證“三違”幫教的全面落實(shí)，通過開展幫教進(jìn)崗點(diǎn)和“三違”職工結(jié)對(duì)子、開“小灶”，使職工切實(shí)認(rèn)識(shí)“三違”的危害，提高遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)的自覺性，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。