深挖資源潛力 穩(wěn)定煤、油產(chǎn)量——訪三屆員工代表大會代表、集團公司副總經(jīng)濟師兼西露天礦礦長李森

□主任記者　蔣秀春

見到三屆員工代表大會代表、集團公司副總經(jīng)濟師兼西露天礦礦長李森時，冬日的陽光正傾灑進來，暖暖地照在他的辦公桌前。2015年對于全體“西露天人”來講是不平凡的一年。這一年，在經(jīng)濟持續(xù)下行和南幫地質(zhì)變化的嚴(yán)峻形勢下，他們勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪前行、頑強拼搏，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)11周年，深入開展了“安全無事故年”和“細化支出降成本，優(yōu)化工程保底線”活動，圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

“面對煤炭經(jīng)濟持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢，我們將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團公司工作部署，堅持安全生產(chǎn)核心地位不動搖，以確保經(jīng)濟總量為重點，以推進節(jié)支增收為主線，扎實抓好各項工作落實，堅決完成集團公司下達的任務(wù)指標(biāo)。”展望2016年，李森豪情滿懷。談到如何在鞏固安全成果的同時，科學(xué)開采有限資源，確保煤、油總量，李森微笑著說：“其實概括起來就是三個字：增、降、節(jié)。”

增就是增產(chǎn)、增效、增收。“我們將科學(xué)研判，確保煤、油產(chǎn)量穩(wěn)中有升。在煤炭生產(chǎn)上，分為西區(qū)E200-E500和中區(qū)E1200至E2000兩個采區(qū)。將在南幫邊坡穩(wěn)定的前提下，通過分段開采、快采快填的方式對西區(qū)進行開采，可采出煤炭30萬噸。對中區(qū)進行降深開采，還可采出煤炭20萬噸。在原油生產(chǎn)上，我們將加大對原油生產(chǎn)的指導(dǎo)監(jiān)管力度，繼續(xù)推行日考核獎懲制度，從提高篩分質(zhì)量、做好搭配灌倉等環(huán)節(jié)入手，不斷加強現(xiàn)場操作管理。大力開展課題攻關(guān)活動，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。”李森介紹說。

降就是降成本，尤其是生產(chǎn)過程中的成本控制，牢固樹立全員成本意識。“我們還將繼續(xù)科學(xué)規(guī)劃運距，通過對24段平盤降深開采，形成新的運輸系統(tǒng)，可縮短運距0.7公里。根據(jù)排土重心確定東區(qū)開采中心，將東區(qū)劃分為東、西、上、下四個區(qū)域，測算最優(yōu)運輸路徑，可縮短運距0.98公里。單就這兩項就可以降低生產(chǎn)過程中的成本1884萬元。”李森滿懷信心地說。

節(jié)就是節(jié)省支出，省下的都是“真金白銀”。“我們將層層分解責(zé)任目標(biāo)，在機電內(nèi)燃系統(tǒng)開展‘設(shè)備無故障運行’活動，進一步壓縮檢修費用。強化物資管理，減少庫存儲備。實行泵站無人值守，推進機構(gòu)改革，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。加強工程管理，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。從嚴(yán)完善考核制度，強化成本管控。實現(xiàn)節(jié)電400萬度、節(jié)支200萬元以上，燃油單耗同比下降3%。”李森信心堅定地說。

安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，西露天礦始終教育廣大員工要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念，增強底線思維和紅線意識。他們將科學(xué)防治邊坡變化，保證生產(chǎn)有序運行。進一步完善和落實分級安全生產(chǎn)預(yù)案，對南北邊坡實施24小時監(jiān)測。重點組織提升系統(tǒng)、正20轉(zhuǎn)載系統(tǒng)和坑口油廠隱患治理，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

尤其值得一提的是，2016年西露天礦將更加重視環(huán)保工作，確保經(jīng)濟穩(wěn)定運行。除認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)保法》，提高全礦干部員工的環(huán)保意識外，他們還將對生產(chǎn)用水實行閉路循環(huán)，嚴(yán)禁煤泥水外排;完善坑口油廠污水處理廠建設(shè)，攻克干餾污水含油量高和原油回收的技術(shù)難關(guān)，確保各項指標(biāo)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。加強與環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，爭取工作主動性。

回眸2015年，“西露天人”一路披荊斬棘，碩果累累。展望2016年，“西露天人”意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚，踏上了又一輪新征程。