神華勝利能源公司著眼于“四點(diǎn)”不斷強(qiáng)化安全管理

四季度,神華勝利能源公司不斷強(qiáng)化安全管理，立足基礎(chǔ)點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，打造新亮點(diǎn)，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高。

立足基礎(chǔ)點(diǎn)，穩(wěn)固提升安全質(zhì)量。該公司立足于工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化“三基”建設(shè)，深化自主管理創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)改革創(chuàng)新，淘汰落時(shí)工藝設(shè)備，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生，推動(dòng)了安全質(zhì)量工作的全面提升。

找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)工作高效落實(shí)。該公司充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，注重結(jié)合工作實(shí)際，突出安全管理工作重點(diǎn)，竭力攻破安全管理難點(diǎn)。公司儲(chǔ)運(yùn)公司充分發(fā)揮崗網(wǎng)員、督察小組、安監(jiān)小組的安全檢查作用，形成圍剿“三違”的合力，把安全精細(xì)化管理全面融入到工作中，落實(shí)到崗位上，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。

把握關(guān)鍵點(diǎn)，提高職工基本技能。該公司把提高職工基本技能作為重點(diǎn)，深入推行了“手指口述”和“崗位標(biāo)準(zhǔn)”操作法，選取裝車(chē)站、汽修車(chē)間等崗點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，召開(kāi)了“崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”操作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極抓好全員教育培訓(xùn)工作。

打造新亮點(diǎn)，展示工作一流業(yè)績(jī)。該公司著力開(kāi)展“七月安全加把勁”安全宣教主題活動(dòng)，利用安全現(xiàn)場(chǎng)答題、安全漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，積極在安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取各項(xiàng)安全工作處處領(lǐng)先、時(shí)時(shí)領(lǐng)先、事事領(lǐng)先。