二十六載煉油路 潛心苦學(xué)成首席——記頁巖煉油廠原油車間AB部組長(zhǎng)田文藝
■攝/孫忠海 文/鄭 勇 本報(bào)記者 佟 新
提起頁巖煉油廠原油車間的田文藝,大家腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出拿著對(duì)講機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)不停巡視的“老田”的身影。最近,“老田”又有了新消息,他在全廠的員工技術(shù)比武中摘得了“首席原油煉制工”的桂冠。
“我干了26年的原油煉制工作,從沒想過可以當(dāng)‘首席員工’,就想著怎么把本職工作干好、干精。”田文藝把看似簡(jiǎn)單的事做到最好,潛移默化間便成為了“專家”。
1991年,田文藝被分配到油廠工作,初次接觸原油煉制專業(yè)。剛?cè)霃S不久,車間安排他與老師傅結(jié)成了“師徒對(duì)子”。起初,師傅讓他先深刻熟悉干餾工藝流程,因此工作的第一個(gè)月過得特別單調(diào),尤其是師傅還總讓他學(xué)習(xí)一些跟自己崗位無關(guān)的東西。當(dāng)田文藝自信滿滿的時(shí)候,師傅問他:“學(xué)得怎么樣了?”“全都記住了,不就是調(diào)個(gè)系統(tǒng)壓力嗎?”不想,師傅的下一個(gè)問題生生地把他給難住了:“集泥泵停了,水柱儀表顯示會(huì)有什么變化?”他奇怪,這不是司泵崗位的工作嗎,我怎么會(huì)知道?見他愣怔,還是師傅給出了答案:“集合管與冷卻出口溫度會(huì)小幅度升高。讓你多學(xué)工藝流程是讓你知道水柱的崗位工作不僅是控制系統(tǒng)壓力,而且還要從顯示數(shù)據(jù)的變化中看出系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題。平時(shí)多注意、多思考、多觀察,才能干好工作。”聽了師傅的話,他認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓他在以后的工作中逐漸養(yǎng)成了到現(xiàn)場(chǎng)查看各個(gè)閥門、管線、設(shè)備,遇到問題先思考、再求教的習(xí)慣。
田文藝深信,技多不壓身,多學(xué)多受益。隨著時(shí)間越長(zhǎng),接觸的崗位越多,田文藝漸漸對(duì)排送機(jī)、司泵、看火、切換等崗位的操作知識(shí)開始有意識(shí)地去接觸。由于排送機(jī)的工作原理在設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)操作規(guī)程上沒有詳細(xì)的介紹,他便利用業(yè)余時(shí)間查資料,一邊看檢修人員檢修設(shè)備,一邊向人家虛心求教,直到全部掌握了設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和參數(shù)為止。
對(duì)于田文藝來說,每年的檢修絕對(duì)是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。因?yàn)?,干餾爐的風(fēng)頭拱臺(tái)、混合室大小瓦斯眼、陣傘等重點(diǎn)部位,只有進(jìn)入到爐內(nèi)才能親眼看到。這時(shí),他都要跟著鉆進(jìn)爐內(nèi)仔細(xì)觀察一番,邊看邊記,遇到不懂的地方就向其他崗位的同事請(qǐng)教。一次,班里的兩名員工因家中有急事請(qǐng)假,身為班長(zhǎng)的田文藝一人挑起了看火、牙水兩個(gè)崗位的工作重?fù)?dān)。他先是調(diào)整了干餾爐牙數(shù),接著又馬上調(diào)整水盆水位,每項(xiàng)工作都有條不紊。別的同事看到了,敬佩地說:“一個(gè)人干兩個(gè)崗位都這么輕松,不愧是班長(zhǎng),真能干!”
工作20多年來,田文藝從一名新員工成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干。盡管他在不斷地長(zhǎng)本事,可車間的設(shè)備和工藝也在不斷更新升級(jí)。煙氣脫硫設(shè)備、泵機(jī)械水封改造、永磁風(fēng)機(jī)、電捕塔等一系列新設(shè)備、新工藝都是新的挑戰(zhàn),田文藝只得努力克服年齡大、記憶力降低的困難,記不住就寫在紙上、手上,遇到專業(yè)人員就第一時(shí)間請(qǐng)教。在原油車間單機(jī)驅(qū)動(dòng)改造時(shí),原來的老式主軸驅(qū)動(dòng)干餾爐改為了電機(jī)和減速箱組合的單機(jī)驅(qū)動(dòng),為盡快適應(yīng)這一新工藝,田文藝?yán)妹刻斓臉I(yè)余時(shí)間自學(xué)了《減速機(jī)原理與特點(diǎn)》《減速機(jī)使用技巧與維護(hù)》等方面的知識(shí),并結(jié)合平時(shí)工作的經(jīng)驗(yàn),迅速掌握了干餾爐單擊驅(qū)動(dòng)的操作技術(shù)與方法,成為了班組中單機(jī)驅(qū)動(dòng)調(diào)整干餾爐操作的“大拿”。“新東西不可怕,最可怕的是后退放棄,只要自己肯努力,難題就會(huì)迎刃而解。”田文藝淡然地說。
盡管田文藝獲得了“首席員工”的榮譽(yù)稱號(hào),但他仍清楚工作還有不足,技術(shù)仍有欠缺。他說:“成績(jī)只能說明過去,我要把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。”