澄合礦業(yè)二礦分公司 筑牢年末安全弦

澄合礦業(yè)二礦分公司 筑牢年末安全弦

在持續(xù)推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司把實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)當(dāng)作最大的政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化自主保安、過程管控和隱患排查管理，使礦井安全保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

該公司按照“誰提出問題誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收，誰接領(lǐng)任務(wù)誰負(fù)責(zé)落實(shí)”的原則，采取各專業(yè)每周一隱患排查、區(qū)隊(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)查、班組班中動(dòng)態(tài)查的方式，加大“拉網(wǎng)式”隱患大排查力度，對(duì)查處的隱患按照“五定”原則進(jìn)行處理，并認(rèn)真分析各類安全隱患存在的原因，確保從源頭上消除隱患，在安全管理上不留死角，不留空檔。同時(shí)還強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全自主管理，嚴(yán)格“區(qū)隊(duì)自治、班組自理、個(gè)人自律”安全管理舉措，突出超前預(yù)控和過程控制，給基層區(qū)隊(duì)和班組一定的自主管理權(quán)限，充分發(fā)揮基層自主管理的主觀能動(dòng)性，使基層干部職工相互監(jiān)督、相互幫助，把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，確保安全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。