神華勝利能源公司安全管理“四到位”

        臨近年末,在神華勝利能源公司正面教育引導(dǎo)職工，樹牢安全“零”理念不動搖，以“想到位、講到位、管到位、做到位”確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步開展。

想到位。該公司通過早調(diào)會、班前會、安全部署等會議上“一遍又一遍”告知廣大職工，要把“安全高于一切”、“嚴(yán)于一切”、“重于一切”的安全理念扎根于思想深處，時刻保持高度警醒，處處筑牢安全防線、底線。

講到位。該公司組織開展了安全知識問答、《安全法》學(xué)習(xí)談心等活動，讓職工充分認識到安全生產(chǎn)形勢，促使思想和行動上達到高度統(tǒng)一，堅定做好各項工作的信心和決心。同時把崗位需要和職工需求作為培訓(xùn)的“風(fēng)向標(biāo)”，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，進行防護、辨識、操作“三個能力”提升學(xué)習(xí)，固化、強化“一日一題、一周一案、一月一考”活動。

管到位。該公司圍繞“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的四無要求,認真排查個人、單位在工作中是否存在著“馬虎、湊乎、不在乎”和“看慣了、做慣了、習(xí)慣了”的管理陋習(xí)，嚴(yán)格對標(biāo)整改，促進安全管理到位。

做到位。該公司在部署一線生產(chǎn)工作期間，從“做什么、怎么做、誰落實、誰監(jiān)督”四個基點入手，著力解決措施落實不力、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、監(jiān)督檢查不細的問題，并對排查出的各類隱患及時落實整改，做到措施、人員、時間、獎罰“四到位”，從而確保安全生產(chǎn)。