山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科機(jī)電修理廠大力抓好薄弱人物排查，確保安全生產(chǎn)

針對(duì)目前的煤礦形勢(shì)，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科機(jī)電修理廠不斷加強(qiáng)薄弱人物排查工作。為此，對(duì)薄弱人物嚴(yán)把“三道審查關(guān)”。  

一是把好班前會(huì)第一關(guān)，由班前會(huì)主持人進(jìn)行排查，通過(guò)言行找出薄弱人物，進(jìn)行幫扶談話；

二是把好黨員示范崗第二關(guān)，加強(qiáng)黨員與班組職工的溝通交流，查找薄弱因素，調(diào)動(dòng)黨員參與班組管理的主動(dòng)性，發(fā)揮黨員的安全監(jiān)督作用；

三是把好班組長(zhǎng)工作安排第三關(guān)，根據(jù)不同情況的職工合理安排工作，真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，特別注意人員的搭配，形成互補(bǔ)型，幫扶型，引導(dǎo)型，確保安全生產(chǎn)需要，通過(guò)建立情感幫教機(jī)制，正面引導(dǎo)教育、現(xiàn)場(chǎng)幫帶的形式，有效提高了薄弱人物的安全意識(shí)，消除了人的不安全行為，為實(shí)現(xiàn)十一月份的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。