神華勝利能源公司設(shè)備維修中心“四個(gè)強(qiáng)化”打響年底安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”

近日，神華勝利能源公司設(shè)備維修中心以迎接集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系驗(yàn)收工作為契機(jī)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理。該中心在年終安全生產(chǎn)“沖刺”階段，要進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員安全意識(shí)，全面落實(shí)各級人員責(zé)任，繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決保證作業(yè)現(xiàn)場的人員安全。

強(qiáng)化隱蔽性致災(zāi)因素的排查與管控。該中心繼續(xù)深化安全檢查，切實(shí)抓好冬季消防和防凍工作。要加快集團(tuán)公司冬季安全大檢查查出問題的整改，并堅(jiān)決按照“五定”原則落實(shí)整改任務(wù)。

強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理。該中心繼續(xù)深入落實(shí)外委單位的安全責(zé)任，積極推進(jìn)“標(biāo)本兼治，重在治本”，對于涉及危險(xiǎn)源多的外委單位，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員要蹲守現(xiàn)場，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

              強(qiáng)化員工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。該中心加大培訓(xùn)工作力度，做到真學(xué)、真懂、真用，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的思想和理念貫徹落實(shí)到每個(gè)工作崗位、每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)過程，切實(shí)提高員工識(shí)別、化解、防范各類風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，提升安全管理水平。