龍灘公司：夯基固本安全態(tài)勢平穩(wěn)

龍灘公司：夯基固本安全態(tài)勢平穩(wěn)

本報訊 今年以來，龍灘煤電公司始終堅持以“強化安全精細管理，推動安全發(fā)展”為抓手，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，通過強化安全理念、加強現場管理、強化安全履職等措施，杜絕了重傷及以上安全事故，安全工作平穩(wěn)推進。

強化安全理念，增強監(jiān)管執(zhí)行力。該公司狠抓干部職工的形勢任務教育，特別是在當前煤炭市場“寒冬”的情況下，分析形勢，引領職工牢固樹立“安全就是效益”、“安全就是企業(yè)發(fā)展的基礎和根基”的理念，讓職工從自身利益、企業(yè)生存等方面充分認識安全的重要性，從思想上真正重視安全;嚴格落實隱患整改責任、實整改措施和整改時間;深入開展不定時“查崗”活動，狠抓跟班副隊長現場履職管理，進一步強化技術保障、貫徹執(zhí)行、監(jiān)管培訓“三大體系”建設，增強安全生產執(zhí)行力。

加強現場管理，狠反“三違”。該公司牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，從增強現場管理人員的責任和意識著手，堅持高標準、嚴要求，在全礦形成了“不上則下，不進則退”的高壓管理態(tài)勢;加大了隱患排查力度，每周四在井下進行拉網式隱患排查，著重消除隱患，注重對現場隱患排查、整改和考核的執(zhí)行力度;加大了“三違”處罰力度，對“三違”頂格處罰，重點打擊違章指揮，注重親情幫教“三違”人員過“六關”，執(zhí)行違章人員抄寫相應違章條例50遍，讓其從思想上真正認識到“三違”對己對人的危害性，提升職工的安全意識。

強化安全履職，狠抓紀律作風整頓。該公司先后制定完善了《中層干部履職考核辦法》、《一般管理人員履職考核辦法》等系列文件，把安全履職作為考核重點，每月進行考評獎懲，有力促進了干部作風的轉變;扎實開展各項督查活動，繼續(xù)堅持青安和群監(jiān)查崗，不定期對各級管理人員值班、跟班、帶班情況進行督查。1～9月，開展督查16次，處理34人次;繼續(xù)開展了典型事故案例教育每月到基層宣講活動，反思事故起因，對比查找本單位責任范圍內存在的事故隱患和安全風險，采取有針對性的措施，增強職工的自主保安和互助保安意識。

創(chuàng)新培訓方式，提升隊伍素質。今年，該公司進一步健全和完善培訓機制，不斷調整培訓內容，根據職工的知識結構、崗位技能和安全規(guī)程進行有針對性的培訓;加強了跟班隊長、班組長應知應會教育和技能培訓，從理論培訓、現場實踐培養(yǎng)等多方面，著力強化現場危險源的辨識和自主保安、互助保安等思想教育，杜絕習慣性違章和冒險蠻干行為;充分運用本質安全管理信息系統(tǒng)題庫，強化職工業(yè)務技能和安全知識培訓，提升隊伍整體素質;切實抓好安監(jiān)隊伍建設，重點抓好安監(jiān)人員業(yè)務知識和技能培訓，提升現場安全管理能力，切實發(fā)揮好安全監(jiān)管作用，確保礦井安全生產。 (彭衛(wèi)未)