神南檸條塔去除安全死角決戰(zhàn)“百日安全”

進入四季度以來，神南檸條塔礦業(yè)公司緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標，以“百日安全”活動為契機，嚴格抓好現(xiàn)場管控和制度落實，以安全保生產(chǎn)，用管理提效益，全面掀起了“百日安全”決戰(zhàn)熱潮，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

思想引導，繃緊安全弦。該公司堅持營造安全氛圍，凝心聚力，大力宣傳決戰(zhàn)“百日安全”的重大意義，發(fā)動全員層層簽訂安全責任書，人人書寫安全承諾書，認真汲取全國各地安全事故教訓，提高全員的安全警惕性，樹牢“不安全不生產(chǎn)”理念，真正讓職工深刻理解領會“100-1=0”的安全管理內(nèi)涵，并將“百日安全”活動與形勢任務教育有效融合，開展“面對危機我該怎么辦?”大討論活動，引導職工樹立“安全、高效、和諧、文化、幸福”相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展理念，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化和轉型升級穩(wěn)步推進的雙贏目標。

嚴控現(xiàn)場，消除管理盲點。該公司圍繞“抓重點、重點抓”的安全工作思路，針對薄弱環(huán)節(jié)抓關鍵，分清安全工作中的主次矛盾，找出主要問題，有針對性地制定整改措施，切實解決好影響企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題。要求領導干部積極做好重點區(qū)域的盯崗工作，對各單位重點崗位實行24小時過程管控，采取不打招呼、不定時間、不定路線的方式，深入井下現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章行為的單位和個人，通過現(xiàn)場教育、現(xiàn)場整改的方法及時糾正處理，徹底將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時圍繞“經(jīng)常抓、反復抓”的管理模式，不斷引導領導干部，持之以恒地繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從日常的安全管理中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并對于一些安全問題總是反復出現(xiàn)的情況，進行認真查找，總結分析，直到找出“問題病癥”抓出成效。

整改到位，去除安全死角。該公司堅持“聯(lián)合查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的原則，進一步完善“四位一體”隱患查治體系和隱患排查流程，全面深入推進隱患排查治理工作。在隱患治理工作中，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理程序，做到排查不留死角，治理不留后患，全面提高礦井安全生產(chǎn)水平。同時把嚴格落實“一崗雙責，黨政同責”作為重點，各分管部門責任到位，按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患，行為無違章、安全無事故”的總體要求，各負其責、密切配合，強化檢查、抓好監(jiān)督，認真履行好安全管理職責，嚴把現(xiàn)場安全關口。(常安喜 楊瀏)