神寧煤化工甲醇廠電氣車間踐行“五承諾”夯實安全生產(chǎn)

             今年以來，神寧煤化工甲醇廠電氣車間深入開展各項工作，踐行安全、質(zhì)量、環(huán)保、培訓、和諧五項承諾，不斷夯實安全生產(chǎn)。

踐行安全承諾。車間重點做好“四進”工作，以軟實力拉動硬功力，通過組織全員安全系列活動，提升“我要安全”的自覺性和參與隱患排查整改積極性，強化現(xiàn)場作業(yè)風險管控。

踐行質(zhì)量承諾。進一步完善了標準檢維修作業(yè)票、標準臨電接引流程、標準培訓制度、標準手指口述、標準會議匯報流程等，強化細節(jié)管理，以標準為牽引，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

踐行環(huán)保承諾。加大環(huán)保投入力度，以創(chuàng)新推動降本增效。通過改進電機潤滑機制，電機檢維修費從2012年的150萬降低到了2014年的23萬。此外員工自發(fā)維修變頻器、繼電器、燈具等材料，試驗合格后二次利用，共節(jié)約材料費65萬余元。

踐行培訓承諾。在車間范圍內(nèi)開展“4+4”培訓模式，即通過集中培訓、師帶徒、實操訓練、安全經(jīng)驗分享在員工中滲透企業(yè)文化、作業(yè)習慣、紀律規(guī)范以及思想警示。

踐行和諧承諾。通過開展融入特色促和諧活動帶動班組建設百花齊放，樹立愛自己、愛家庭的“小愛”，激發(fā)愛崗位、愛企業(yè)的大愛情懷。