神華勝利能源公司儲運公司八項措施掌好年末安全舵

進入四季度，神華勝利能源公司儲運公司牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針，重敲安全鐘，再緊安全弦，采取八項措施，切實做好年末安全生產(chǎn)收尾工作。

一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加大現(xiàn)場安全隱患排查力度，堅決做到隱患不消除不生產(chǎn)，措施不到位不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，堅決杜絕各類隱患和事故的發(fā)生。

二是要求各基層科隊要貫徹落實好各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實加強監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

三是加強消防安全管理，重新確定崗位消防責(zé)任人，對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點人員進行重點管控。

四是嚴格落實安全責(zé)任制，加強對安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重要崗位的檢查。

五是制定詳細的安全防范措施，并有針對性的開展現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練。

六是加強員工安全培訓(xùn)工作，建立員工檔案和有效的考核、獎勵機制，提高員工的整體素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)。

七是開展安全培訓(xùn)和安全理念教育等活動，組織員工進行安全承諾，舉辦各類安全活動，通過多種形式增強員工的安全意識。

八是安監(jiān)員實行面對面交接班制度，全天候24小時在現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)，消除安全管理盲區(qū)和死角，做到超前防范。