董礦分公司：一支一品強堡壘 服務(wù)安全大生產(chǎn)

　　為適應(yīng)當(dāng)前形勢，董礦分公司今年年初在各支部中開展了“一個支部一個品牌”活動，充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)安全生產(chǎn)的主體作用。支部管理創(chuàng)新班組煥發(fā)活力
　　該公司以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以探索基層黨支部工作程序化管理為突破口，形成了“管理依程序、示范有載體”的黨建管理模式，使基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。“班長靠直選，安全一身兼，職務(wù)逐年聘，組織來把關(guān)”的班組干部選拔制度，還權(quán)于民，讓職工當(dāng)家作主選出了責(zé)任感、危機感強的“領(lǐng)頭人”，增強了基層班工長的工作壓力和動力，促進了班組民主管理，較好地維護了職工利益。支部劃分責(zé)任職工強化監(jiān)督
　　“一支一品”活動讓各支部充分明確各自的責(zé)任主體，強化黨支部服務(wù)安全生產(chǎn)的凝聚力和創(chuàng)新力，發(fā)揮團隊的整體戰(zhàn)斗力，對其所管轄的“責(zé)任圈”，人、機、物、環(huán)境實施監(jiān)控，將基層黨建工作植入到服務(wù)安全工作中，從而促進安全生產(chǎn)。同時，讓職工明確監(jiān)督權(quán)，強化群眾安全監(jiān)督檢查，積極構(gòu)建“覆蓋全面、責(zé)任明晰、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的群眾安全監(jiān)督責(zé)任體系。堅持“職工代表每季度進行一次安全巡視、群監(jiān)會每月一次集中上崗、群監(jiān)員班班監(jiān)督”三項制度，并集中組織群監(jiān)會進行安全互查，讓職工有權(quán)利對工作中易出現(xiàn)的習(xí)慣性“三違”和隱患現(xiàn)場進行指正，使職工安全自保和互保不再是一句空話。支部安全示范黨員率先垂范
　　該公司積極發(fā)揮一個黨支部就是一個安全堡壘、一個黨員就是一名安全管理員的作用，開辟井下安全“紅色根據(jù)地”，創(chuàng)建支部“安全示范區(qū)”。以爭當(dāng)“黨員示范崗”為平臺，以“黨員亮身份”“黨員走在前”活動為抓手，促使黨員在安全培訓(xùn)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，做到業(yè)務(wù)技能先掌握、技術(shù)創(chuàng)新先帶頭、崗位工作規(guī)范先做到、急難險重任務(wù)率先沖的行動“四先”標(biāo)準(zhǔn)要求；以實現(xiàn)“五好黨支部”為平臺，突出“公開承諾、積極踐諾、領(lǐng)導(dǎo)點評”主題，支部和黨員在服務(wù)安全、服務(wù)一線、服務(wù)職工等方面公開承諾，進一步增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。（雷飛京）