老驥伏櫪立新功——記鄭煤大平礦安裝準(zhǔn)備隊(duì)電焊元車組長逯樹峰
老驥伏櫪立新功
——記鄭煤大平礦安裝準(zhǔn)備隊(duì)電焊元車組長逯樹峰
逯樹峰,這在鄭煤集團(tuán)大平礦安裝準(zhǔn)備隊(duì)可是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。今?3歲的他是該隊(duì)電焊元車組組長:深邃的目光和斑白的頭發(fā)顯示出一位煤礦老工人特有的老成與智慧。同事都說他“不愛說,特愛做。”的確,任何問題在沒得到解決以前,他總是一言不發(fā),細(xì)心揣磨,反復(fù)研究,直到找到解決的辦法。
在日常工作中,他閱讀了大量有關(guān)礦用車床、刨床的書籍并積極參與本隊(duì)的科技創(chuàng)新與技術(shù)革新項(xiàng)目。特別是他所參與的懸移支架下梁裝置的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,有效減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。為提高職工整體素質(zhì),他要求職工每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí)經(jīng)常性開展崗位練兵,將自己所學(xué)到的各類業(yè)務(wù)知識(shí)及積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們。此外,他還結(jié)合崗位實(shí)際,通過“每周一題”的方式對(duì)職工進(jìn)行單個(gè)提問。這些措施,大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性。如今,在他的帶領(lǐng)下,該組學(xué)技術(shù),長本領(lǐng),練內(nèi)功,比素質(zhì)的風(fēng)氣漸濃,各種技術(shù)創(chuàng)新成果如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。
“干工作,就要干出個(gè)樣兒,叫別人看后無可挑剔。”這是他經(jīng)常說的一句話。去年六月下旬,全礦正在停產(chǎn)大修,副井急需罐籠開閉器兩套,而由礦上購進(jìn)又需要一定的時(shí)間和費(fèi)用。新的課題擺在了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前。時(shí)間緊,任務(wù)重,而且眼下可以利用的只有一張裝配示意圖。逯樹峰主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)數(shù)名職工,對(duì)照示意圖,測量,定位,校對(duì),下料,再用車床車……一連數(shù)日,經(jīng)過反復(fù)拼裝、試驗(yàn),兩套嶄新的開閉器終于投入使用,使大修得以順利進(jìn)行。當(dāng)眾人看著經(jīng)他手設(shè)計(jì)的開閉器時(shí),都驚訝地發(fā)現(xiàn)該裝置簡直和從供應(yīng)公司購回的一模一樣!
一直以來,車間車床、刨床的研面在加工工件的過程中總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,無形中增加了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了工作效率,影響了安全生產(chǎn)。以前是只要壞了就叫廠家來修,可是廠家前腳剛走后面又出現(xiàn)了新的毛病。“治病要治根。問題的根源到底在哪里?能不能找到一個(gè)一勞永逸的方案?”對(duì)此,他查閱大量書籍,決心依靠自己的力量對(duì)車床 、刨床研面進(jìn)行修復(fù)。就這樣,一個(gè)問題解決了,他又接著探尋著下一個(gè),失敗了就重來,再失敗再重來,瞄準(zhǔn)目標(biāo),窮追不舍……一個(gè)多月后,久“病”不愈的車床、刨床終于恢復(fù)了元?dú)?,在服?wù)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)線上佳績連連,大顯神威。
近幾年,煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣,如何節(jié)支增收是人人都在思考的問題。逯樹峰更是不甘落后,他積極響應(yīng)礦上的號(hào)召,利用現(xiàn)有條件在本組范圍內(nèi)大力開展修舊利廢、回收再用活動(dòng),例如利用廢舊的40T軸改成40S機(jī)尾軸,將探放隊(duì)回收的探水管、鉆桿、銹蝕螺栓等進(jìn)行加工再利用,為礦節(jié)約了大量材料費(fèi)用。
煤礦火熱的安全生產(chǎn)實(shí)踐為每一名想施展才華的職工提供了廣闊的天地。逯樹峰,一名普通的基層班組長,用自己辛勤的汗水、過硬的技術(shù)和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),贏得了屬于自己的榮譽(yù):多年來,他所帶的班組多次被礦評(píng)為“優(yōu)秀班組”;他本人也屢次被授予“優(yōu)秀班組長”、“技術(shù)能手” 等榮譽(yù)稱號(hào),為安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(尹靜)