柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“四個加強(qiáng)”夯實(shí)四季度大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“四個加強(qiáng)”夯實(shí)四季度大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)

                                   步存剛

為確保四季度工作目標(biāo)順利完成，近日，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以“四個加強(qiáng)”抓好當(dāng)前安全管理工作，確保大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)隱患排查。按照礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度，在每周二定期開展綜合專業(yè)檢查的基礎(chǔ)上，通過不間斷自查和專項檢查對機(jī)電設(shè)備安全隱患進(jìn)行逐一排查，做到嚴(yán)格考核、限期整改、責(zé)任到人，切實(shí)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理。

加強(qiáng)制度約束。根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)形勢，不斷完善工區(qū)各項安全制度，落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對職工的安全教育工作，以“明職責(zé)，強(qiáng)管理，嚴(yán)賞罰”的制度管理理念約束全員安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)督促落實(shí)。要求全員必須認(rèn)真履行職責(zé)，把機(jī)電設(shè)備“三檢”等各項措施落到實(shí)處，對措施不到位的現(xiàn)象要落實(shí)責(zé)任人，并按照制度給予處罰。同時要做好“三違”治理工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理。以班組現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)班前預(yù)防、班中控制、班后評估工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)管理干部跟班走動式管理，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用，堅持不懈抓好當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的安全格局，為順利實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)四季度目標(biāo)提供強(qiáng)勁動力。