臨選廠黨委踐行“三嚴三實”引領安全生產(chǎn)

本報訊 今年以來，臨選廠黨委把“三嚴三實”專題教育與安全生產(chǎn)體系建設結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織在體系建設中的牽頭引領、造勢推進和監(jiān)督保障作用，用體系的思想統(tǒng)領安全生產(chǎn)，落實“黨政同責、一崗雙責”，合力推動安全生產(chǎn)體系建設上臺階。

該廠領導班子牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，堅持從自身抓起，把各項安全工作會議、文件精神納入黨委中心組學習內(nèi)容，把安全生產(chǎn)體系推進情況提到班子早會議事日程，帶頭組織開展安全生產(chǎn)體系大講堂;在“三嚴三實”專題教育研討中，結(jié)合各自分管范圍總結(jié)、分析、研究體系建設，對標找差距，整改提高。廠黨委還把體系建設納入到黨支部和黨員目標管理考核當中，充分發(fā)揮黨政群團作用，積極開展“黨員身邊無事故”、“安康杯”勞動競賽，“女工協(xié)安說教”，“青年安全微電影、微故事”等活動，營造安全文化氛圍，引導干部職工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。

下半年工作會議召開以后，該廠以落實“三個十條”為抓手，逐步健全完善《臨選廠安全生產(chǎn)責任制》，進一步明確了黨委書記、黨支部書記及黨員在安全生產(chǎn)體系建設中的責任，明確并強化了黨委在推進體系建設中應發(fā)揮的作用。堅持下移工作重心，細化安全管理，改變過去廠部“一把抓、事事管”的做法，逐步實現(xiàn)“廠部考核管理人員、車間考核班組和崗位”的層級管理模式，劃分責任范圍，明確安全責任，制定考核標準，以安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、現(xiàn)場管理四大要素為重點，強化安全素質(zhì)和安全監(jiān)督要素建設，加大分值考核比重，突出抓好交接班時的安全確認和生產(chǎn)過程中的風險預控;以基層車間為主陣地，建立各工種實操培訓基地，全面提升職工安全素質(zhì)。同時，該廠黨委堅持以“兩個責任”促進“兩個規(guī)范”的落實，強化嚴細實作風，嚴格管理人員跟帶班、值班走動式管理，加大節(jié)假日期間重點崗位和偏遠地區(qū)的巡查力度，開展 “四不兩直”檢查，做到隱患排查無死角、無盲區(qū)、全覆蓋。 (劉小礦)