王樓煤礦多措施保全年安全生產(chǎn)
四季度是全礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。王樓煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，在全礦開展“全面深化、強(qiáng)力推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動(dòng)，確保四季度安全生產(chǎn)。
一是全面動(dòng)員，提高廣大職工抓安全的積極性和主動(dòng)性。黨群部通過網(wǎng)站、報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全標(biāo)語等陣地和載體，大力宣傳活動(dòng)的目的與意義，深化全礦干部職工的安全意識。二是按照“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”、“五查五反五整治”等活動(dòng)要求，各單位要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。三是強(qiáng)化班組自主管理，突出班隊(duì)長現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的作用，要求班隊(duì)長在安排工作的同時(shí)充分考慮現(xiàn)場安全情況，結(jié)合互保、聯(lián)保工作，做好安全工作安排，抓好職工規(guī)范操作和行為規(guī)范。四是強(qiáng)化安全鏈管理，各單位于每個(gè)月第一個(gè)周二組織開展好全過程危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)，查找上下班途中及井下行走、作業(yè)過程中可能遇到的危害，制定可行的防范措施，促進(jìn)職工自我防御能力的提高，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。五是分專業(yè)、部門逐條對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，從內(nèi)業(yè)管理到現(xiàn)場施工，層層分解落實(shí)，責(zé)任到人，確保工作落實(shí)到位。六是深化薄弱人物和安全隱患的排查治理，實(shí)現(xiàn)人和環(huán)境的“雙本安”。七是堅(jiān)持查大隱患、防大事故，嚴(yán)格崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦五級排查，加強(qiáng)重大隱患排查治理，針對影響礦井安全生產(chǎn)的水害、濕熱、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害加強(qiáng)排查，明確責(zé)任，針對排查出的隱患，制定并實(shí)施隱患治理方案，確保隱患可控。八是持續(xù)推進(jìn)“一卡一表一手冊”管理模式，推進(jìn)職工行為及管理人員作風(fēng)一體化提升九是明確各職能部門、各級管理人員、各崗位的安全責(zé)任制，確保責(zé)任明確，落實(shí)到位。嚴(yán)格安全責(zé)任逐級追究，形成一級管一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。十是嚴(yán)格事故處理，如因帶班人員管理責(zé)任，造成輕傷以上事故的，將對其給予戒免直至免職處分，對發(fā)生各類事故的責(zé)任單位、責(zé)任人及分管專業(yè)人員，嚴(yán)格按照《責(zé)任事故追究處罰制度》嚴(yán)肅處理。
