晉煤集團(tuán)成莊礦：抓宣教筑堡壘 打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)

       進(jìn)入四季度后，晉煤集團(tuán)成莊礦將安全作為當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)、最大的考驗(yàn)、最大的擔(dān)當(dāng)，通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)教育、加強(qiáng)思想穩(wěn)定、狠抓安全培訓(xùn)等舉措，全力確保四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。

形勢(shì)教育——走在前

針對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，該礦把強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育作為重點(diǎn)、難點(diǎn)工作來(lái)抓，在深度宣傳上動(dòng)腦筋、想辦法。堅(jiān)持每?jī)稍麻_(kāi)展一次形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告會(huì)，每月一期《形勢(shì)任務(wù)教育信息動(dòng)態(tài)》發(fā)布，以數(shù)據(jù)的、圖表等直觀形式，對(duì)比分析效率和成本的變化，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、感恩意識(shí)，引導(dǎo)員工和企業(yè)共克時(shí)艱。發(fā)揮文聯(lián)體委獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校，入家入戶，覆蓋全員。進(jìn)一步創(chuàng)新班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等載體，使員工持續(xù)增強(qiáng)合理心理預(yù)期，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化。

思想穩(wěn)定——保安全

企業(yè)發(fā)展舉步維艱，員工思想波動(dòng)頻繁，為全面真實(shí)掌握員工思想狀況，成莊礦黨委宣傳部組織開(kāi)展了“面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)員工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng)，針對(duì)性進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和教育引導(dǎo)。為了解全礦安全不放心人情況，黨委宣傳部每月將各支部排查、幫教、轉(zhuǎn)化安全不放心人的數(shù)量及員工對(duì)當(dāng)月收入的看法等信息納入月度輿情信息月報(bào)，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)，堅(jiān)持“保穩(wěn)定關(guān)鍵在暖人心”的原則做好穩(wěn)定工作，以員工的要求和呼聲為第一信號(hào)，做到小問(wèn)題立即解決，大問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，疑難問(wèn)題限時(shí)解決，杜絕出現(xiàn)“拖、扯、緩”現(xiàn)象及損害員工利益的事情發(fā)生，為安全生產(chǎn)營(yíng)造穩(wěn)定的大環(huán)境。

狠抓培訓(xùn)——提素質(zhì)

嚴(yán)格落實(shí)賀董事長(zhǎng)提出的“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的理念，認(rèn)真落實(shí)單位負(fù)責(zé)人與新員工“一對(duì)一”安全責(zé)任談話以及單位負(fù)責(zé)人親自簽發(fā)《安全資格證》的制度要求，借助人人上講臺(tái)、大師工作室、事故案例教育和“四不傷害”教育等多種形式，常態(tài)化開(kāi)展員工安全素質(zhì)培訓(xùn)。按照集團(tuán)公司深入開(kāi)展“五反思、五整治”活動(dòng)安排的相關(guān)要求，切實(shí)從思想認(rèn)識(shí)、精力投入、責(zé)任落實(shí)、工作措施和工作作風(fēng)五個(gè)方面，深入排查安全工作中不真、不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí)的問(wèn)題，超前防范，整改到位，為礦井安全高效發(fā)展夯實(shí)根基。